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職場中如何與清高自大的同事相處
職場中，不乏經常遇到清高自大的人，特別是遇到此類同事，繞不開，躲不過，如何與之相處，頗有幾分思量與考慮。?
一、了解清高自大人特點?
清高自大意思是自我清高，對自己的評價過高，總覺得自己與他人格格不入，覺得自己無論是能力、還是其他方面都遠遠地超過旁人，對自己的未來有著非常高的期待。其特點：一是自以為自己能力強，與周圍的人不同流合污，孤芳自賞；二是自以為了不起;把自己的地位作用等看得很重要，夸大自己的價值；三是總感覺懷才不遇，無人認知自己的能力和水平，抱怨情緒溢于言表；四是看不起別人，以為自己高人一等，自負心里過重，有種鶴立雞群的感知；五是對自己的缺點渾然不知，總認為自己是非常完美的人；六是很難融入到別人的圈子里，基本上沒什么朋友，這樣的人一般也很難成功。?
二、遇到清高自大的領導怎么辦?
清高自大的領導，往往經常抱怨上級領導對自己不公，不能提拔重用自己，其負面情緒情不自禁地傳導給下屬；對下屬也是埋怨這也不行、那也不行，讓下屬失去自信，并且經常以師自居，盛氣凌人。作為下屬：一是要尊重，無論何種情況，不要“硬碰硬”，體現(xiàn)下屬應有的基本素養(yǎng)；二是明辨是非，對其抱怨情緒，以理解的心情去應對，不讓其負面情緒影響自己；三是服從安排，對其安排的工作要不折不扣地按時保質保量地去完成，減少領導對其批評施暴的機會；四是不沖撞，對其無緣無故的批評，不要頂撞，以免發(fā)生正面沖突，做到“以柔克剛”；五是不評議，背后對其行為不置評，不議論，維護其領導的威信，彰顯個人的休養(yǎng)與素質。但是對于極端地此類型領導，如果有對自己過分的舉動，也不能聽之任之，要用智慧與之面對面交流，以理服人，贏得尊重。?
三、遇到清高自大的下屬怎么辦?
作為領導者對下屬不僅有管理的責任，還有指導其成長的義務。因此，一是了解他。全面掌握清高自大下屬的基本情況，做到心中有數(shù)，找到幫助其改正的突破口和切入點；二是接近他。與他主動交流溝通，走進他的內心，讓他感受到你對他的真誠關心與幫助；三是指導他。指導其扎實工作，練好內功，為成長進步做好儲備；四是幫助他。對其一些抱怨情緒和錯誤認識，及時發(fā)現(xiàn)，深入談心，動之以情，曉之以理，讓其樹立正確的“三觀”。五是激勵他。對其取得的成績，及時肯定激勵，并為其成長進步創(chuàng)造條件；六是培樹他。加強對其培養(yǎng)，激發(fā)他干事熱情，并積極爭取樹立典型，讓其增強成長的信心。?
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