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在職場上，只要干工作，就不可能不出問題，只要出了問題，就難免會受到領導的批評。面對領導的批評，你是據理力爭，還是一聲不吭？下面，教你三招應對領導批評的良策，只要運用得好，不僅能夠消除工作出問題的消極影響，還能化問題為機遇，讓領導從此高看你一眼。
首先，當領導批評你的時候，不要急于解釋或辯駁。
不管問題的根源如何，也不管事情的緣由如何，當領導非常生氣或怒不可遏地批評你的時候，千萬不要習慣性地解釋或辯駁。這時候，你只需要聽著領導的批評就好。如果領導一批評你，你就開始為自己開脫，領導不僅會認為你在事情的處理上有問題，還會認為你的工作態度有問題。
高情商的做法，是不管自己有沒有問題，都先接受領導的批評，等領導的情緒發泄完了，恢復了平靜以后，再向領導解釋或訴說其中的緣由。這樣做的好處有兩個方面，一方面可以體現自身端正的工作態度，另一方面也有利于和領導實現有效的溝通。
其次，當領導批評你的時候，不要想著如何解決領導。
任何一個人在面對領導批評的時候，都難免會心生糟糕情緒，尤其是當主要原因不在自己，或者領導的批評不夠客觀的時候。有的人在面對領導批評的時候，就會心生一些對抗情緒，腦海里會盤算著如何與領導對抗。實際上，這樣的做法是非常不妥的，很多時候會激化矛盾，并惡化上下級關系。
高情商的做法，是把聚焦點放在解決問題上，而不是解決領導上。和領導爭輸贏沒有意義，如果能把聚焦點放在問題的解決上，依據領導的批評，及時提出修正或完善的措施和辦法，轉移領導的注意力，那豈不是無形中影響了領導，贏得了領導的賞識。
最后，當領導批評你的時候，不要坐等領導的安排。
當領導的情緒緩和，而也你向領導匯報了問題的經過和緣由，并提出了解決的辦法和措施后，最好不要等著領導來給你安排解決問題的相關工作，主動向領導提出后續詳細的工作安排，不僅會讓領導感受到你穩定的情緒和工作態度，還能讓領導對你產生一個善于解決問題的良好印象。
總之一句話，面對領導的批評，要接受，要主動，要化解，不要辯駁，不要對抗，不要等待。如果你能把問題轉化成為機遇，那你不僅能向領導展示你端正的工作態度，還能展示你穩定的自我調控能力以及積極靈活的應變能力。四個字，堪當大任。
