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領(lǐng)導(dǎo),即“領(lǐng)先”+“指導(dǎo)”。

職場高手 時間:2023-02-11 14:05:01 收藏 WORD下載

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當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要有所為,有所不為,要努力學(xué)習(xí),縱觀世界企業(yè)風(fēng)云,要用戰(zhàn)略眼光去想問題,看問題,處理問題。 

領(lǐng)導(dǎo),就是“領(lǐng)先”+“指導(dǎo)。 

領(lǐng)先:領(lǐng)導(dǎo)者要具有大局觀念,戰(zhàn)略眼光 

中國有句古語:“有容乃大,無欲則剛”,“宰相肚里能撐船”,有多大的胸懷就能辦多大的事。 

因此每個領(lǐng)導(dǎo)者要胸懷寬廣,立足公司,放眼未來。要學(xué)會寬容。寬容是一種美德,寬容不會失去什么,相反會真正得到,得到的不只是一個人,更會是得到人的心。 

領(lǐng)先:領(lǐng)導(dǎo)要做執(zhí)行制度的帶頭人 

制度是戰(zhàn)略的保證。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守執(zhí)行好公司和你自己制定的制度,“己所不欲,勿施于人”。做領(lǐng)導(dǎo)的要兩手抓,兩手都要硬。一手抓戰(zhàn)略,一手抓管理。 

領(lǐng)先:公司的利益永遠(yuǎn)是第一位 

我們一切的經(jīng)營活動都是為了公司的發(fā)展。一把手的核心問題就是能否將企業(yè)的利益擺在第一位的問題,如果你主動自律,嚴(yán)格要求自己,就可以非常光明磊落地把一切問題放在桌面上來談。 

指導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)信任下屬,激勵和支持 

信任是現(xiàn)代企業(yè)關(guān)系的基石。作為領(lǐng)導(dǎo)者首要任務(wù)是要創(chuàng)造一種互相信任的關(guān)系,沒有信任就沒有領(lǐng)導(dǎo)。這種信任關(guān)系不是自然存在的,是靠領(lǐng)導(dǎo)去創(chuàng)造的。信任是一種互動關(guān)系,需要領(lǐng)導(dǎo)者首先具備信任的能力和心態(tài),相信對方是真誠的,相信對方能夠做到。 

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