摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《年輕干部要與壞習(xí)慣徹底決裂》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《年輕干部要與壞習(xí)慣徹底決裂》。
年輕干部的成長需要不斷突破習(xí)慣的瓶頸。固然，年輕干部工作經(jīng)歷比較簡單，按理說沒有太多不好的習(xí)慣，其實不然。一個人的習(xí)慣是在接受教育、成長環(huán)境熏陶、工作得失、成長成本分析等因素影響下形成的。因此，年輕干部的很多習(xí)慣在工作前后就有了，只是在工作和生活過程中有的在固化，有的在消失，有的在養(yǎng)成而已。不過，年輕干部可塑性比較強，希望能夠擺脫影響成長進(jìn)步的壞習(xí)慣，而不要使它成為成長的障礙。
根據(jù)觀察，成為年輕干部成長進(jìn)步障礙的習(xí)慣主要有以下幾個：
一是錯把依賴當(dāng)尊重。年輕干部相對缺乏經(jīng)驗和擔(dān)心他人說自己“嘴上沒毛辦事不牢”，遇到問題和困難，依賴心理比較重，不是主動出主意想辦法去解決和克服，而是看看領(lǐng)導(dǎo)怎么說、別人怎么干，不敢越雷池半步。錯誤的以為這樣做就是對領(lǐng)導(dǎo)和同事的尊重。年輕干部那種“初生牛犢不怕虎”的影子不見了，反而成了嗷嗷待哺的嬰兒。想想看，這種缺乏創(chuàng)新的精神的狀態(tài)一定會成為成長的障礙。
二是錯把聽話當(dāng)本分。年輕干部接受的教育包括家長的教育，不少情況下混淆了聽話和本分的關(guān)系，潛移默化地把聽話和本分之間劃了等號。這種認(rèn)識被年輕干部帶進(jìn)了自己的工作“領(lǐng)地”。工作中的等級森嚴(yán)不斷強化著這種心理。領(lǐng)導(dǎo)怎么說我就怎么做，即使自己有更好的想法也不敢提出來，或者擔(dān)心自己說錯了，就怕領(lǐng)導(dǎo)不高興、他人不滿意。這種狀態(tài)形成了習(xí)慣也就壓抑了思維的活躍，想成長都難。
三是錯把謹(jǐn)小慎微當(dāng)規(guī)矩。懂規(guī)矩守規(guī)矩是每個人的規(guī)矩，無規(guī)矩不成方圓。但是，“初來乍到”的年輕干部因為不熟悉環(huán)境而有比較重的觀望心態(tài)，加上機關(guān)里有些約定俗成的潛規(guī)則的“規(guī)矩”，就使得謹(jǐn)小慎微成了一些年輕干部的不二選擇，唯恐多說一句或多干一點被看成是不懂規(guī)矩。這種狀態(tài)一旦持續(xù)，謹(jǐn)小慎微就演化成了墨守陳規(guī)、按部就班等不良“規(guī)矩”。闖勁沒了，成長也就放緩了。
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