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體制內(nèi)單位，我們與他人特別是跟領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系時(shí)，都離不開(kāi)說(shuō)話、做事。
該怎么說(shuō)話、該怎么做事，有什么注意事項(xiàng)？說(shuō)話與做事之間的度，該怎么把握好？
整體來(lái)說(shuō)，要做到：不說(shuō)硬話，不做軟事。
1.不說(shuō)硬話
（1）領(lǐng)導(dǎo)安排工作不合理時(shí)，要不說(shuō)硬話
比如，領(lǐng)導(dǎo)每次都將急難險(xiǎn)重任務(wù)交給你，而其他同志卻總是負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度等“面”上的任務(wù)，每次一接到任務(wù)，作為“任務(wù)最重”的那個(gè)人，難免會(huì)因此變得情緒激動(dòng)、暴躁。甚至，一不注意，可能會(huì)當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)，讓彼此難堪。
其實(shí)，大可不必這樣，要學(xué)會(huì)給自己留后路，當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)、說(shuō)硬話，只會(huì)讓自己今后的職場(chǎng)路更加艱難。
畢竟，得罪領(lǐng)導(dǎo)的成本代價(jià)會(huì)很高，當(dāng)你遇到的是那種小心眼、喜歡睚眥必報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，你今后的日子將會(huì)更難過(guò)。
這時(shí)候，正確的做法是：態(tài)度一定要好，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排，嘴上要無(wú)條件支持。再怎樣，伸手不打笑臉人啊。至于后面你按不按領(lǐng)導(dǎo)的要求做、落實(shí)了多少，那也是后話了。
（2）被領(lǐng)導(dǎo)冤枉時(shí)，要不說(shuō)硬話
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