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在體制內工作,到底該不該給領導提建議?

體制經驗 時間:2023-02-09 10:30:01 收藏 WORD下載

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以我多年體制工作的經歷,我可以非常負責任地告訴大家,相對于提出意見建議,哪怕你提出的確實是真知灼見,領導更喜歡想方設法執行和落實的下屬。因為在體制內工作,領導比一般人都更注重領導權威,你向領導提出意見建議,你是在教領導做事?你是在否定領導的權威嗎? 

所以,一般情況下,不要向領導提出意見建議,領導怎么說,照領導說的干就可以了。 

當然,凡事都沒有絕對,有些時候寧肯惹得領導不悅或者得罪領導,也要向領導提出意見建議。也就是說,在提出意見建議這個問題上,還是要具體問題具體分析,不能一概而論。但是,在這5種情況下,是堅決不能給領導提意見建議的,否則就是你不懂事。 

1.領導總結之后的征詢,不要提出意見建議。 

比如,在開會的時候,領導一般都是最后總結,領導總結完了,通常也都會習慣性地帶一句“大家還有沒有其他意見”。這時候,就不要傻乎乎地提出意見建議了,因為領導只是謙虛地問了那么一下,只是一句客套話,并不是真心聽取大家的意見建議。這時候,誰提出意見建議,誰就會讓領導皺眉頭,領導肯定會記住他。 

2.糾正領導的意見建議,一定不能公開提出。 

除非是因為領導不了解情況或者非常嚴重的問題,否則不要糾正領導,畢竟大多數領導都非常顧忌自己的面子,一般情況下,不會輕易接受下屬糾正性的意見建議。再說了,大多數領導的心胸并沒有我們想象得那么開闊,只是表現得很開闊而已。所以,即便要給領導提出意見建議,那也要非常注意時機、場合、分寸以及領導當時的心情和狀態等等。 

3.沒有解決方案的建議,就不要給領導添堵。 

只提出意見建議,不給出解決方案,這就是典型的搬起石頭砸自己的腳,不僅不會顯得當事人聰明有思考,只會無形給領導添堵,給領導出難題,招致領導的意見和看法。再說了,你能看到的問題,領導豈會看不到,既然這么久都沒有解決,那肯定有不為人知的深層次問題,可以多觀察多思考,但一定不要輕易地提出來。 

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