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領導干部為啥不能自己寫稿子？
有不少專業(yè)寫手，其中一些是在政府機關專為領導寫稿的“大筆桿子”，筆者每次和他們閑談小敘都會被無情蹂躪，無論我怎么從學術的角度引經(jīng)據(jù)典深入淺出，在他們居高臨下滔滔不絕東拼西湊面前都不值一提，更不用提那種“自領深喉三百年”的迷之自信。?
最近一個筆桿子兄居然向我大倒苦水，言道現(xiàn)在給領導寫稿越來越難，雖然他很喜歡寫稿子，但卻感到越來越痛苦。我問他：“領導為什么不能自己寫稿呢？”?
他愣了一下，說領導當然不必自己寫稿啊，我追問：“文官不寫稿和武官不練刀，本質(zhì)上有什么不同呢？”?
01?
領導不必自己寫稿?
“領導忙大事、寫稿這種小事代筆即可”，這是筆桿子們的一句口頭禪。有人說領導干部履職盡責無外乎“說”、“做”二途（往下看會發(fā)現(xiàn)這種說法有問題），把寫的時間節(jié)省下來，多做點實事似乎無可厚非。?
我以為領導干部的工作職責大致有三：把方向、做決策、帶隊伍。這樣看，領導的認識水平才是其核心能力，而在當今自媒體泛濫的時代。不自己動手寫稿，會給領導的認識水平帶來三大危害：?
一是加劇認知偏見。領導也是人，心理學認為只要是人就會有各種各樣的認知偏差，我們在學術傳統(tǒng)上強調(diào)邏輯、強調(diào)客觀就是要盡可能的規(guī)避人的主觀偏差，而寫作恰恰是梳理人思維的最重要方式。有人認為領導平時講話都是一套一套的，邏輯性多強啊？這就混淆了“說”和“寫”的區(qū)別，如果你把領導們的即席講話整理成文字，就會發(fā)現(xiàn)其中存在邏輯謬誤的概率極高。那些只講話不寫稿的領導，其邏輯思維不但無法得到強化，還會因為自己的邏輯錯漏被筆桿子們主動彌補而愈發(fā)加深認知偏差。?
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