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年度工作總結“四忌”
時屆年末歲首，各類總結就會鋪天蓋地而來。總結過去一年的工作情況，找出經驗教訓，為來年做好打算，本無可厚非。然縱觀歷年之總結，“筆桿子”們冥思苦想，搖筆弄墨，花樣層出不窮，可讀后仍令人如墜云里霧里，不知所云。筆者認為，寫好總結，不在形式，而在內容，在此拼湊“四忌”，以商方家。?
一忌玩文字游戲。有的總結一開頭便是“堅持……為指導，貫徹……方針，落實……計劃，在上級的正確領導下，在業(yè)務部門的精心指導下，在同志們的共同努力下，在各方面的大力協(xié)助下……”下筆千言，尚未見到一個“豆”。在寫到工作成績和措施時，則是“圍繞一個中心，把握兩個關鍵，抓住三個重點，強化四個意識，搞好五個結合，樹立六個觀念，達到七個轉變，確保八個鞏固，實現(xiàn)九個突破，取得十項佳績”。另外還不忘“履行一個職責，深化兩項改革，形成三個格局，完善四個機制……”寫者妙筆生花、洋洋得意，讀者眼花繚亂，不知所云。?
二忌數(shù)字不實。如寫農業(yè)成績，“盡管今年遭受了百年罕見的洪水災害，但是糧食總產量仍然有增無減，增幅為6.54321%，由于增加了經濟作物面積，糧食產量盡管增幅不大，農民人均純收入?yún)s大幅度增加，比去年增長了20個百分點。”在寫到工業(yè)時，“由于大的經濟環(huán)境不寬松，又受到國際金融市場的影響，可是因為深化了改革，強化了管理，完善了配套，開拓了市場，銷售收入、利稅與去年相比仍大有增長。”統(tǒng)計數(shù)字往往精確到小數(shù)點后四五位。這些數(shù)字不是到田間地頭、農村戶舍計算出來的，也不是到車間工區(qū)、廠礦企業(yè)統(tǒng)計出來的，而是在辦公室里估算出來的，是依靠去年數(shù)字測算出來的。?
三忌成績一大片，問題一兩點。在總結成績時，全面再全面，透徹再透徹。效果是一串連一串，措施是一套連一套，經驗擺得足足的，體會說得細細的。而在找問題時，則是隔靴搔癢，浮光掠影，蜻蜓點水。客觀困難列了一大堆，尚有一兩點不足需要進一步改進、完善和加強等。?
四忌新年打算空洞無物。有的總結在把成績寫足、寫全、寫透后，筆鋒一轉，“在新的一年里，要有新氣象、新思路、新措施、新打算、新成效，力爭再上一個新臺階，再圖新突破、再創(chuàng)新業(yè)績”。盡是標語口號，到底新在何處，令人百思不得其解。
