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職場故事：究竟應(yīng)該提拔誰？
洞悉規(guī)律和邏輯，才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。?
體制內(nèi)的提拔晉升，在很多人看來像玄學(xué)，但也不是沒有章法和邏輯可循的。其實(shí)，外行人看熱鬧，內(nèi)行人看門道，當(dāng)你真正有所覺悟以后，你就會明白，一切都有跡可循。?
下面這個(gè)小故事，道出了一部分提拔晉升的邏輯，如果你能讀懂，必將大有裨益。?
01?
話說某個(gè)單位有兩個(gè)同志，都符合提拔副科的條件，單位里沸沸揚(yáng)揚(yáng)。?
一個(gè)踏實(shí)老實(shí)，業(yè)務(wù)能力也不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，總能高標(biāo)準(zhǔn)干好，也收獲不少表揚(yáng)；而一個(gè)圓滑世故，雖業(yè)務(wù)能力一般，但經(jīng)常圍繞在領(lǐng)導(dǎo)的身邊，好像也頗受領(lǐng)導(dǎo)喜歡。?
可能是因?yàn)楣ぷ骼砟畹牟煌@兩個(gè)特點(diǎn)鮮明的同志不是很對付，搞不到一塊去。?
老實(shí)的認(rèn)為圓滑的太世故，整天阿諛奉承、逢迎討好，不僅工作能力一般，還沒有敬業(yè)精神；而圓滑的則認(rèn)為老實(shí)的太死板，就知道埋頭干活，不知道靈活變通，處好人情世故。?
面對這樣的兩個(gè)下屬，他們的領(lǐng)導(dǎo)也是非常得“精明”，用其所長，并讓其各得其所。?
當(dāng)有重要工作的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)就把工作交給這個(gè)老實(shí)的同志，畢竟他干活認(rèn)真讓人放心；而有交際應(yīng)酬的時(shí)候，則帶著這個(gè)圓滑的下屬，讓其幫忙應(yīng)酬，并處理方方面面的關(guān)系。?
02?
關(guān)于晉升副科這件事，不管老實(shí)的，還是圓滑的，他們的想法也很有意思。?
老實(shí)的同志覺得肯定是自己的，畢竟自己不僅工作干得好，而且還經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)；而圓滑的同志也覺得應(yīng)該是自己，畢竟自己緊緊跟隨領(lǐng)導(dǎo)，并為領(lǐng)導(dǎo)處理了很多事情。?
就這樣過了些時(shí)日，上級關(guān)于提拔副科的任命下來了，圓滑的同志得到了晉升。?
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