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如何認(rèn)識干部提拔調(diào)整的決定權(quán)
在職場里，經(jīng)常遇到干部提拔調(diào)整晉升時，有的人自己說“這一次該輪到我~~~”，這是自以為是的表現(xiàn)，這就大錯特錯了，干部提拔調(diào)整對于自己來說絕對沒有應(yīng)該不應(yīng)該。?
一、認(rèn)識干部提拔調(diào)整的決定權(quán)?
一是干部提拔調(diào)整決定權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)手里，作為被提拔的對象沒有選擇權(quán)和建議權(quán)，即使領(lǐng)導(dǎo)征詢你的意見也只是聽聽你的意見，了解一下你的想法而已，不要以為這一次提拔調(diào)整就是你，或者你自以為可以自由選擇的權(quán)利。?
二是干部調(diào)整是領(lǐng)導(dǎo)通盤考慮，不是論資排輩，不要自以為我的排名在前，提拔晉升就優(yōu)先，排名只是順序而已，提拔晉升，領(lǐng)導(dǎo)看重的不是“輩”，而是“資”，也就是看重的是每個干部能力的大小，水平的高低。?
三是領(lǐng)導(dǎo)考慮干部的勝任力，其勝任力不是你自以為是的結(jié)論，而是領(lǐng)導(dǎo)的綜合考慮和評估。也就是新崗位誰更適合，誰能勝任，誰更合格。?
二、自以為是的心理及危害性分析?
“這一次該輪到我~~~”、“這一次提拔非我莫屬”、“誰給我爭，我跟誰急”，這類話，都是自以為是的典型表現(xiàn)，其危害不可小覦。?
一是過分自信。忽視了干部調(diào)整決定權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)手里的關(guān)鍵性問題，對自己的水平能力評價過高，過于自信，甚至說是盲目自信。?
二是期望過高。對自己的水平能力沒有清醒的認(rèn)識，只想著晉升，沒有想到努力的過程，一旦實現(xiàn)不了自己的想法，心態(tài)容易失衡。?
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