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體制內，領導寧可折騰，也不想讓下面的人閑著，究竟有何深意？
有人認為，體制內的工作就是一張報紙一杯茶，端著手機刷一天，到點就打卡下班，每個月工資按時到賬，妥妥的人生贏家。?
可事實上，體制內的打工人往往忙起來腳不沾地，連喝水上廁所都顧不上，整個辦公室擺滿了資料柜，里面滿滿當當全是資料，可想而知工作量有多少。?
吃瓜群眾不禁要問了，你們都忙了些啥？為社會創造價值了嗎？?
面對這一連串的靈魂拷問，我們只好苦笑，其實大家都知道，很多工作是沒什么實際意義的，但就是要干，因為要完成任務。?
那么，能不能減少一些無意義的工作，讓大家把時間精力騰出來，過得悠閑一點呢？?
答案往往是否定的，領導寧可沒事找事瞎折騰一番，也不會輕易讓單位的人閑下來，究竟何故？?
一、刷存在感，體現領導權威?
體制內上班的同志，可能都有這種經歷，領導外出時，大家過得更自在，有事就工作，沒事就摸魚，到點就下班，輕松而愉快。?
而且，領導不在似乎也不影響單位的運轉，相反工作還開展得更順暢，因為少了指手畫腳的人，大家更放得開，這一點在領導“陽休”期間表現得尤為突出。?
所以，如果領導減少出鏡率，讓大家閑下來，那么，領導的存在感會越來越低，話語權也會逐漸減弱，慢慢大家就不把他們當回事了。?
這是領導能接受的嗎？顯然不是。?
二、整肅隊伍，保持戰斗力?
常言道，人心散了，隊伍就不好帶了。?
如果一個單位的員工長期閑著，這支隊伍很容易變得懶懶散散，松松垮垮，猶如殘兵敗將，到了真要打硬仗的時候，再收攏人心可就難了。?
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