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現在，打開手機上網，經常能夠看到關于送禮的各種論調，有的說送禮是制勝寶典，也有的說送禮是處事之道，還有的說送禮是提拔晉升的關鍵……
其實，這些說法和論調是有其一定合理性的，但是從職場和關系的本質來看，都有點把送禮神話了，有點過于標榜送禮的人際功效和現實意義。
要知道，忽視了事物本質的一切思維和行為，都是霧里看花，注定不可能長久。
01送禮只是價值交換的一種方式而已
我在體制內工作多年，直到經歷了很多事情以后，才發現價值才是職場運轉的核心和關鍵。
大家不妨靜下心來捋一捋，是不是所有在單位混得好，或者發展進步快的人，都是之于單位或者領導有價值的人。需要注意的是，這里的價值是一個比較寬泛和宏觀的概念。
價值，不僅僅指工作價值，更指能夠創造效益的其他任何價值。比如說會來事，能為領導提供情緒價值；再比如說有關系，能為領導提供上層資源價值。
總之，價值是一個很寬泛的概念，工作價值只是最基本最簡單的價值。
有的人是因為工作干得好，能給領導減輕負擔，而被領導關注的；而有的人則是會來事會辦事，讓領導愉悅，引得領導關注的；還有的人則是因為有背景有關系，吸引了領導注意。
說到這里，大家應該就能明白，送禮只是貢獻價值的一種方式而已，而且還不是基本價值。
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