摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《簡(jiǎn)約式領(lǐng)導(dǎo)方法》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《簡(jiǎn)約式領(lǐng)導(dǎo)方法》。
簡(jiǎn)約式領(lǐng)導(dǎo)，就是能夠把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化的領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)約式領(lǐng)導(dǎo)，就必須講究領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，不然，簡(jiǎn)約就會(huì)走向簡(jiǎn)單，就會(huì)導(dǎo)致命令主義。命令主義是官僚主義的典型表現(xiàn)——簡(jiǎn)單粗暴、主觀武斷、行政命令等等。命令主義是簡(jiǎn)單，不是簡(jiǎn)約，其后果就是“雞飛狗跳”，壓力山大，焦躁不安，既不利于積極性的調(diào)動(dòng)，也不利于工作的推進(jìn)。
那么，簡(jiǎn)約式領(lǐng)導(dǎo)的主要工作方法是怎樣的呢？
一是保持戰(zhàn)略定力。在領(lǐng)導(dǎo)工作中，能夠上升到戰(zhàn)略層面的問題，主要是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。目標(biāo)一旦確定，至少管個(gè)一兩年或者三五年，即使短期目標(biāo)，除非內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化，否則，不會(huì)輕易變動(dòng)。簡(jiǎn)約式領(lǐng)導(dǎo)的一切工作都是圍繞目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行，這是一種戰(zhàn)略定力，有助于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而那些缺乏戰(zhàn)略定力的領(lǐng)導(dǎo)，受功利主義的影響而急功近利，往往是朝三暮四、朝令夕改，讓他人無所適從，分心不少。
二是辨析利弊得失。領(lǐng)導(dǎo)是決策的主體。影響領(lǐng)導(dǎo)決策的因素是很多的，既有積極的影響，也有消極的影響，只有全面科學(xué)分析利弊得失，做到“兩利相權(quán)取其重，兩弊相權(quán)取其輕”，才能確保把握決策的時(shí)機(jī)。簡(jiǎn)約式領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)為了追求所謂的完美決策而猶豫不決錯(cuò)失時(shí)機(jī)，而是在權(quán)衡利弊得失的基礎(chǔ)上果斷決策，用時(shí)間換得發(fā)展空間。而那些缺乏理性分析的領(lǐng)導(dǎo)，往往在患得患失中錯(cuò)失決策時(shí)機(jī)，這樣的決策一定是盲目的，后果就是大家白忙活，嚴(yán)重的還會(huì)造成不小的損失。
三是把控工作節(jié)奏。工作的計(jì)劃性，主要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作節(jié)奏的把握上。工作節(jié)奏就是按照工作的輕重緩急有計(jì)劃分步驟地有序推進(jìn)。沒有計(jì)劃和節(jié)奏，看起來大家都在忙，往往是忙不到點(diǎn)子上，結(jié)果就是事半功倍。簡(jiǎn)約式領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧各種資源，堅(jiān)持計(jì)劃引領(lǐng)，或各種資源特別是人力資源協(xié)調(diào)一致、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)調(diào)推進(jìn)工作；或集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)，突破工作重點(diǎn)難點(diǎn)，舉重若輕地達(dá)成工作目標(biāo)。而那些缺乏計(jì)劃性的領(lǐng)導(dǎo)，往往想起一出是一出，東一榔頭西一棒，搞得大家疲憊不堪，毫無效率。
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