摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《什么樣的領(lǐng)導(dǎo)值得鞍前馬后追隨?》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《什么樣的領(lǐng)導(dǎo)值得鞍前馬后追隨?》。
體制內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)重要且火熱的話題，每個(gè)人都繞不開(kāi)。有的人喜歡吐槽領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，有的人喜歡打聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的脾氣秉性，凡此種種，不一而足。領(lǐng)導(dǎo)作為權(quán)力的擁有者，決定著諸多重大事項(xiàng)，比如我們的晉升提拔。在實(shí)際工作中，也有很多人因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)垂青而平步青云，或者因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)支持而大展宏圖。那什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才值得我們追隨，值得我們兢兢業(yè)業(yè)鞍前馬后為之拼搏奮斗呢？
筆者總結(jié)了以下五種類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)，供各位小伙伴們探討。
一、干事創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)
愿不愿意干事創(chuàng)業(yè)是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部有沒(méi)有前途、重心放在哪里的重要指標(biāo)。根據(jù)筆者實(shí)際觀察，那些干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部更愿意培養(yǎng)下屬，更愿意讓有能力的下屬為自己開(kāi)疆拓土，然后給與積極合理的回饋。如果你的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)型的領(lǐng)導(dǎo)干部，那么跟著他踏踏實(shí)實(shí)干，任勞任怨積極作為，肯定會(huì)獲得更多的機(jī)會(huì)，能力也會(huì)得到更大的提升。
二、年輕有為型領(lǐng)導(dǎo)
隨著領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的年輕化，越來(lái)越多的年輕領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)在人們的視野。雖然年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部越來(lái)越多，但實(shí)際上真正年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部還是屈指可數(shù)的。從年齡界定上來(lái)看，如果你們單位的領(lǐng)導(dǎo)年齡明顯小于周?chē)闹袑踊蛘甙嘧映蓡T，那么就算是年輕領(lǐng)導(dǎo)干部。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部往往需要支持，需要心腹，需要能陪他一起馳騁沙場(chǎng)的人。因此年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部往往更愿意帶領(lǐng)中忠誠(chéng)的下屬一步一步走下去。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，遇到了就要緊緊跟隨。
三、平易近人型領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)干部往往在單位一言九鼎，不怒自威，因此大部分領(lǐng)導(dǎo)干部都是高高在上的，這就是我們所常說(shuō)的官威。但在實(shí)際工作中，往往有一部分領(lǐng)導(dǎo)干部，架子小，態(tài)度好，心思十分細(xì)膩。這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)干部往往喜歡洞察下屬內(nèi)心，以細(xì)膩的管理方式實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)可以充分了解每一位下屬的工作能力，道德品質(zhì)。因此，遇到這種愿意了解下屬的領(lǐng)導(dǎo)，一定要把握機(jī)會(huì)，充分展示自己，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持和青睞。
四、善罰分明型領(lǐng)導(dǎo)
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