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什么樣的領(lǐng)導(dǎo),才是受歡迎的好領(lǐng)導(dǎo)?

職場高手 時間:2023-10-02 18:56:02 收藏 WORD下載

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當領(lǐng)導(dǎo)容易,只要走上領(lǐng)導(dǎo)崗位就可以了,但是當一個稱職甚至優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)卻很不容易,因為領(lǐng)導(dǎo)是團隊或單位的核心,其認知水平和綜合能力,直接決定了團隊的凝聚力以及各項工作的開展情況。想必大家都遇到過糟糕的領(lǐng)導(dǎo),他們的無能和折騰真是讓人苦不堪言,而這也恰恰說明當好一個領(lǐng)導(dǎo)不容易。 

那么,什么樣的領(lǐng)導(dǎo),才是受下屬歡迎的領(lǐng)導(dǎo)呢?在我看來,一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該著力做好以下四點: 

1.下屬能夠完成好的事情,領(lǐng)導(dǎo)堅決不插手。 

領(lǐng)導(dǎo)一定要給下屬發(fā)揮才能的空間,讓下屬充分去表現(xiàn),而不能事必躬親,凡事一竿子插到底。下屬只有有參與感和成就感,在工作上才會積極主動,如果領(lǐng)導(dǎo)干涉過多,那下屬必然會出現(xiàn)“反正領(lǐng)導(dǎo)說了算”的心態(tài),進而形成向上推責(zé)的惡性循環(huán)。 

當然,哪些事情應(yīng)該放手讓下屬去做,而哪些事情應(yīng)該加強管控,領(lǐng)導(dǎo)一定要對下屬的基本情況和能力素質(zhì)有一個充分、深入的了解,才能有所把握,否則肯定是很難界定的。 

2.下屬遇有困難的時候,領(lǐng)導(dǎo)要能給予指導(dǎo)。 

說實話,很多領(lǐng)導(dǎo)對待下屬都有這樣一種心態(tài),只想有事的時候拿來就用,不想在日常工作生活中耐心幫帶,以致于相當于一部分領(lǐng)導(dǎo)脾氣很大,稍不如意,就對下屬橫加指責(zé),甚至破口大罵。誰在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手底下工作,誰都干不好工作。 

要知道,領(lǐng)導(dǎo)實際上有兩層含義,一是帶領(lǐng),二是指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)既要作為主心骨,把各項工作謀劃好,也要作為老師,在下屬遇有困難的時候,耐心幫帶,給予有效的工作指導(dǎo)。 

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