摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《體制內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)選人用人邏輯》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《體制內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)選人用人邏輯》。
領(lǐng)導(dǎo)用不用你,其實(shí)他心中早就有數(shù)了。
任何的提拔,本質(zhì)上都是權(quán)力規(guī)則的運(yùn)作結(jié)果,雖然和你的業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)效有關(guān),但絕對(duì)不是最重要的關(guān)系。
提拔好比是一場(chǎng)戰(zhàn)爭,得守正出奇,交相為用。
守正就是守住初心,講得是你的辦事能力、道德品質(zhì);出奇就是你的后手,就像武林高手隱藏的殺招一樣,不輕易使用,一旦使用一擊必中,是你的人脈,你的政治資源。
守住了正,你有了參與提拔的資格,但是最終勝出,看得卻是如何出奇。
光靠溜須拍馬難以上位,得自己也有兩下子!領(lǐng)導(dǎo)提拔一個(gè)人,按規(guī)定他是要負(fù)“連帶”責(zé)任的。
被提拔的人洋相百出,甚至違法亂紀(jì),領(lǐng)導(dǎo)不僅臉上無光,也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
明白了這點(diǎn),再來看領(lǐng)導(dǎo)的提拔邏輯,是不是就思路清晰一些了。
平時(shí),同事來往,笑臉盈盈,即使有再大的不滿,再如何不爽,也要喜怒不行于色。
同時(shí)你要有自己的做事準(zhǔn)則,不要當(dāng)好好先生,把原則和底線給交代清楚了,別人心里有數(shù),才不敢亂來。
我們不欺負(fù)人,也不能隨便讓人給欺負(fù)了。
三十年河?xùn)|,三十年河西,說不準(zhǔn)對(duì)方一句話就讓你的晉升卡一卡,所以同事間,要秉持不樹敵不結(jié)怨的原則。
提拔的過程是一個(gè)磨杵成針的過程,難以一蹴而就。
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