摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《體制內不要把“有關系”和“有能力”對立起來》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《體制內不要把“有關系”和“有能力”對立起來》。
“關系”這個詞，在中國文化語境里一直都是中性偏貶義的詞；特別是在體制內，好像談及“關系”，就會輕易聯想到爾虞我詐、借梯上位、勾心斗角、偷奸耍滑等等，一大波不那么上臺面的“暗箱操作”。更有甚者提出，體制內要想走得穩、爬得快，做出點別人看得到、比不上的成績，非得靠過硬的“關系”不可。這就是大家耳熟能詳的“關系決定論”。
這一理論在體制內“老少咸宜”，特別有市場，從歷史一路走到今天，總是被視為官場鐵律，被一大幫鐵桿“信徒”追捧、熱議、傳播、尊崇。我很擔心這些小伙伴會誤入歧途，一門心思搞關系，所以在這里負責任地表達一個觀點：“關系決定論”絕沒有傳說中那么神乎其神，隨著年齡的增長、閱歷的增加，遇見更多的人，經歷更多的事，見證更多領導、前輩和同伴的滄桑起伏，就會發現“關系”雖然像空氣一樣無處不在，但它終究不甚可靠，眾妙之門另有其道。就這一點，我送給大家三句話：
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第一句話，想要發展好，看準領導不如看準目標。我們經常會聽到體制內的前輩講，入職以后一定要看準人、跟對人，千萬不要站錯隊。很明顯，就是讓大家善于發現最有潛力的領導，主動貼上去、跟住他，將來就能夠“一人得道雞犬升天”，跟著領導飛黃騰達。
這觀點聽起來好像挺有道理，得到好領導的賞識，前途自然不會差，正面案例不勝枚舉。但稍加分析就能找出破綻，你與領導之間希望建立的那種美妙的“跟隨型”成長關系，恰好取決于關系之外的兩個要素：
一是你有沒有本事跟得住。也許你費勁心思擠進了領導的視野，但是當領導需要你出力賣命的時候，突然發現領導交給自己的這攤子工作，自己根本就不喜歡、不擅長，甚至越做越痛苦，越做越沒勁。久而久之，干不出成績，在領導面前經常面露難色，那不久就會被領導“棄而不用”，淪為“棄子”。圍棋中，“棄子”尚且能吸引敵方“火力”，真到了上面說的地步，可能在領導眼里你就是“廢柴”一根，在關系上用的功夫也就“竹籃打水一場空”了。
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