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體制內，要求大家講奉獻、講團結友愛、不讓老實人吃虧、尤其是要有大局觀，政治站位要絕對高，要服從集體研究的安排，這是你能看到的一套模式。
還有一套是同事忌諱莫深的，領導也不會主動點破的一套系統存在……
下面就簡單地說幾句。
1、提拔晉升不單單是看努力
有些人生來就是躺贏的，有些人生來就是躺平的。同樣的學歷，不同的起點，不同的結局。不同的平臺、不同的際遇，造就體制內的千姿百態。
一正廳級領導跟我分享了他的經歷，他畢業后就被家人安排去了街道辦事處黨工委辦公室，轉正后就提了副科，后來去了團委，一年后任主任科員（正科級），又返回街道辦事處任副主任（副科級）再之后又回到了團委，成功晉升副處級，在28歲生日前兩個月，到了正處，而在29歲前，在團委系統里官至副廳級。
為什么要一直強調奉獻，一般是有付出與收獲成正比才是做好的激勵機制，只有要求一部分人奉獻了不求匯報，盡一切可能壓制功利心，才能更好維護平衡。還要進一步挖掘，真相往往很沉重。
2、你越是低聲下氣，別人越看不起你
為人處世謙虛謹慎領導一定會喜歡，但是千萬不要給自己加戲，現在已經不是過去了，你要是對人唯唯諾諾，一副低三下四的樣子，時間長了，領導肯定對你印象不好，認為你不堪大用，也不會把重要的崗位交給你，提拔重用更不用提了。
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