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體制內(nèi)，向上攀附是個人獲得進步的捷徑，是大家都心知肚明的道理。
在反腐熱劇《人民的名義》中，祁同偉在仕途不順時，攀附了高官岳父，才實現(xiàn)了火箭式竄升。
但這條路注定是艱辛的，沒有堅定的決心、堅強的意志、高超的情商，根本駕馭不了這種關(guān)系。
可以說，能夠在向上攀附過程中如魚得水的，絕對屬于人中龍鳳，是百里挑一的人才，而體制內(nèi)的大多數(shù)人，很難做到這一點。
體制內(nèi)的廣大凡夫俗子們，對自己的能力有著清醒的認識，對于做不到的事情，不會去勉強自己。
更何況，作為手捧鐵飯碗一族，每月財政工資按時到賬，何必非要去跪舔那些高高在上的人呢？咱們又不是跑業(yè)務(wù)拉客戶的，是不是？
于是，在此總結(jié)了“三不”原則，不知大家是否認同？
一、層級不夠，不要硬湊
體制內(nèi)是一個等級森嚴的江湖，凡事都講究座次排位，位高者尊，位低者卑，大家都要遵守這種游戲規(guī)則，不可有僭越之舉。
舉個例子，如果一個培訓(xùn)要求主要領(lǐng)導(dǎo)參加，而某單位派了副職過去，那這位仁兄估計全程都會感到壓抑，因為其他“一把手”根本不搭理他，只能眼睜睜看著別人扎堆談笑，自己則躲在角落默默抽煙。
而如果一個會議是副職參加的，某單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自到會了，那么這位“一把手”也會感到很無趣，覺得和一堆副職湊在一起開會，有失自己的身份。
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