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機關干部快速成長的七條路徑

辦事專欄 時間:2023-11-11 09:33:01 收藏 WORD下載

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一、學習借鑒方面:從照搬走向創新  

越是善于學習借鑒的干部越能有效而快速地提高能力、增強本領,但絕不是機械地照抄書本理論、照搬上級文件、照套他人做法、照用傳統經驗。從照搬走向創新的干部主要表現為以下三種情形:一是能夠將理論知識和上級要求與具體實際情況有機結合起來;二是能夠充分吸收有益的先進經驗,借鑒他人的成功做法,并加以完善和提高;三是能夠從傳統方法中吸取精華,在實際運用中舉一反三,并體現個人創造性。 

二、認識事物方面:從感性走向理性 

由初生牛犢變成老練沉穩者,也就是從一個比較感性化的干部變成一個遇事能夠理性對待的人才。其表現就是從片面地感知事物發展到全面地認識事物,從對社會現象的膚淺知覺發展到深刻體會其本質特征,從認識事物的外部聯系發展到精確把握事物的內在實質。一個成熟的干部能夠對所掌握的感性材料進行自主思考和分析,去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里,使自己具備正確認識事物的本質及有效把握工作規律的本領。 

三、分析問題方面:從局部走向全局 

正確地分析問題是正確解決問題的前提,能否及時有效地妥善處理所面對的各種問題是一個干部是否具有獨當一面本領的集中表現。分析問題時能夠從局部走向全局,意味著這個干部分析問題的站位比較高,視野寬、看得遠,從而體現出對工作的整體意識和系統觀念。 

四、對待工作方面:從被動走向主動 

一個主動工作的人肯定是有所作為的人。在工作中從被動走向主動,所表現出的積極向上、努力進取的工作狀態,不僅反映了干部的事業心和責任感,而且標志著其對工作的駕馭能力已經得到了明顯的提升。只有熟悉了工作環境、了解了工作“下情”、弄清了工作“上情”,并能夠獨立自主地履行崗位職責的干部,才能真正做到變被動應付為主動進取。一個干部能從被動走向主動,證明他在工作中有思路、有方法、有信心,具備了獨立擔當的先決條件。 

五、安排落實方面:從瑣碎走向系統 

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