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說實話，副職確實好當(dāng)，上面有主官頂著，下面有下屬撐著，不需要太費心神；但是，把副職當(dāng)好卻很不容易，管得太多，下面的人會有意見，而啥都不管，別人又會說你不作為。
所以，當(dāng)副職最關(guān)鍵的就是“尺度”的拿捏，既不能啥都不干，又不能惹得別人太多意見。
在我看來，要想當(dāng)好副職，不管什么時候，都要少說話、少表態(tài)、少拍板，而相對應(yīng)的則要多肯定、多協(xié)調(diào)、多支持。
01少說話，多肯定
什么身份說什么話，什么崗位做什么事，不管在哪里，都是這個道理和邏輯。
副職最難的不是工作上的責(zé)任和壓力，而是為人處世層面的問題。副職之所以要少說話，就是因為副職是配合、打輔助的幕后角色，不能影響主官的表現(xiàn)，不能蓋過主官的風(fēng)頭。
要知道，任何一個單位里，只有主官才可以大聲講話，只有主官才可以隨便調(diào)侃。
所以，副職處事的總原則就是要少說話，防止亂說話帶來不必要的麻煩和問題，尤其不能亂說影響團結(jié)和消極負能量的話。
但是，有一點是可以肯定是，那就當(dāng)下面的人工作出色時，副職可以多給一些口頭上的肯定和褒獎，勉勵下面的人努力工作。
副職不要輕易批評人，有時候費力不討好還得罪人。
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