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體制內(nèi)的中年人,垂直單位和地方單位,怎么選?

職場高手 時間:2023-09-22 18:28:01 收藏 WORD下載

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今天,有一位年輕朋友跟我說: 

“應(yīng)屆進(jìn)了單位,早早就主動申請去了綜合材料崗位,就是希望今后的能力和履歷上能體現(xiàn)這一點。期待以后有機會遴選。同時也希望機構(gòu)改革能順利按時完成,不耽誤遴選重啟的時間。更希望這一段不是人生的沉沒成本。” 

遴選也好,商調(diào)轉(zhuǎn)任也罷。這一類事,越年輕,沉沒成本越小,因為本來就從零開始積累能力和資歷。 

但是如果人到中年,面對商調(diào)的機會,要顧及的東西就多了,沉沒成本也大。 

恰好,今天,也有一位中年朋友問我: 

“在地方垂直單位任領(lǐng)導(dǎo)副職,現(xiàn)在地方部門有職數(shù)空缺,對方也邀請過去,要不要轉(zhuǎn)過去?” 

我看到他任職的地區(qū)和單位,發(fā)出邀約的地方單位是好單位,有點小權(quán)力,但我仔細(xì)想了一會兒,就告訴他,建議還是留在垂直單位。 

可能朋友會有疑惑,垂直單位人多、職數(shù)相對少,而且管的比較嚴(yán),跟地方交流任職機會少,為啥有機會到地方居然不建議去? 

面對這一類問題,我通常用直覺來判斷,就是一個部門的一個崗位,如果換作我自己,我愿不愿意去。 

事實上,我第一感覺,就是不值得去地方任職。 

我的理由如下: 

首先,人到中年,一定要看經(jīng)濟。 

我們要明白,人到中年,自己的天花板在哪里,自己要心中有數(shù)。 

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