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我們從小無論是在家庭或是在學校，父母和老師都教導、教育我們要踏踏實實做人，認認真真做事。進入職場以后，父母還在教導我們要低調做人、高調做事，似乎做人與做事這兩個永恒話題長伴我們一生。做人與做事到底哪個重要呢，該如何取舍或是說如何平衡，不同的人有不同的看法，有的人認為做人重要，就是要拍領導馬屁，把領導忽悠好，服務好，而有的人認為做事重要，要踏踏實實做事，不要整那些虛頭巴腦的，一心放在工作。其實我認為同樣重要，兩者應該是對立統一的關系，不應該把區分開來。會做事的人做人也不差，因為事的背后就是人；會做人的人做事也不差，因為做人本身即種做事。比如說，有的人和領導一起出差，看見領導拎個包，立馬上前接過來自己背著；有的人看到領導要上車了，立馬給領導開個車門。這些行為都體現出，一個人做人的水平，也可以看得出這個人會做事。所以舉這個例子就是表明會做人的人事也一定能做好，會做事的人也一定會做人。因此，兩者是對立統一關系，密不可分的，同樣重要。
其實，在我們參加公務員結構化面試的時候，就在考察我們的做人與做事能力，六種題型中（社會現象、人際關系、綜合分析、組織管理、應急應變、情景模擬）有三種題型考察我們，人際關系題（考做人）；組織管理題、應急應變題（考做事）。另外，我們黨選拔干部的標準是德能勤績廉。我們準備年度述職，年度考核寫年終總結的時候也圍繞德能勤績廉五個方面來寫，這里面涉及到做人的有2個方面，德與廉，即道德與廉潔，；做事3個方面勤、能、績，即勤勞、能力、成績。由此可見做人與做事這兩個話題貫穿于體制內方方面面，一定要運用好。下面我談幾點。
一、體制內一定要做事
體制內不做事每年單位督辦事項誰來完成、縣里面招商引資任務誰來完成，市里交通擁堵誰來解決，不做事哪來政績、成績，個人能力如何提升，如何升遷提拔。尤其一些民生領域更需要做事而且要做實事，脫貧攻堅、疫情防控、安全生產等。在這些領域你不做事就會出現很嚴重的后果，例如某地刷白墻，假脫貧；疫情防控，信息一問三不知；某地又發生重大火災案、爆炸案、房屋坍塌等。這些涉及民生的事一旦出現問題，小到免職降職撤職，大到入刑判刑，一定不能糊弄，要有敬畏之心，必須得踏踏實實干實事。如果一個人當了領導覺得任何事情都可以糊弄，那遲早要吃大虧，所以在體制內做事非常重要，一定要做事。有的人又說做事會犯錯誤，列寧曾說“年輕人犯錯,上帝都會原諒”，年輕人一定不要怕犯錯，要多做事，年輕人精力充沛、能力強、易接受新鮮事物，錯了就改，但是不要一而再、再而三犯錯誤，屢教不改，那就是無可救藥，領導不敢把工作交給你。另外體制內做事一定要用心、長心，不可馬虎，有一句話說的是：體制內工作不打勤的，不打懶的，專打不長眼的。
二、做人的影響力要遠遠大于做事
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