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被領導喊進他的辦公室，然后突然問你某個同事怎么樣。是否遇到過這樣的情形？一個讓你感覺一頭霧水的問題？不知道如何回答？
不要小瞧這個問題。一句話關聯了三方的利益：你、同事、領導。
直接說不是很了解，行嗎？如果你對你的同事都不了解，領導是否會覺得你缺乏觀察力？假如你抱著拍領導馬屁的想法，可能又會得罪該同事。若你抱著不得罪人的心態(tài)，是否又損害了自己的利益？
好像不管你怎樣回答，都有瑕疵，總感覺不劃算。但是，這么一個經典的問題，把握住就是你在職場的一個重要機會！
聰明的人，應對的方法通常是：將自己、領導、同事這三方的利害排個順序，再去了解領導發(fā)問的出發(fā)點，最后才謹慎地進行回答。
三方利害順序，筆者的觀點是：領導＞自己＞同事。換作是你，你會把自己放第一還是他人呢？順序如何？誰第一位呢？
領導是怎么想的？一般來說，領導發(fā)問的出發(fā)點大致有4種：
1、領導想要提拔人了。
領導在考慮這位同事對自己用處多大，民意如何，所以找你來進行了解情況，希望通過私下了解找到更多提拔這位同事的理由。
2、這位同事可能要被處罰。
假如問題中的某位同事近期多次在工作上失誤，而且侵犯了領導的權利。領導可能不方便直接敲打，于是在其他同事中找一些理由，再對此同事進行懲罰。
3、辦公室勢力站隊。
領導需要拉攏自己的勢力，通過私下詢問，調查辦公室里大伙的情況，再決定以后采取什么措施，進行分化、瓦解、拉攏。
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