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今年以來，市市場監(jiān)管局深入學(xué)習(xí)和貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于加強新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作的重要指示批示精神，強化政治擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮職能優(yōu)勢，創(chuàng)新構(gòu)建“四聯(lián)四同”工作法，全力推進外賣配送行業(yè)黨建工作破題開局、趟出新路。
一、堅持聯(lián)抓同管，推進黨建工作一體化
聚焦“誰負(fù)責(zé)”，強化“一盤棋”思想，打破分領(lǐng)域抓黨建的傳統(tǒng)格局，建立蓋邊沉底的黨建責(zé)任體系和工作體系。
一是構(gòu)建橫向到邊責(zé)任體系。市委組織部牽頭建立新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作聯(lián)席會議制度，出臺《關(guān)于加強新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作的意見》。市、縣區(qū)兩級市場監(jiān)管部門100%成立外賣配送行業(yè)黨委，引導(dǎo)人社、工會、共青團、婦聯(lián)等職能部門協(xié)調(diào)推進外賣配送行業(yè)黨建工作；實行街道社區(qū)兜底管理，引導(dǎo)其納入基層治理網(wǎng)格。
二是構(gòu)建縱向到底工作體系。市市場監(jiān)管局研究制定《**市推進外賣配送行業(yè)黨建工作實施方案》，抓好頂層設(shè)計、規(guī)劃指導(dǎo)。縣區(qū)市場監(jiān)管部門抓好創(chuàng)新實踐、組織推動，如金湖縣組建關(guān)愛服務(wù)聯(lián)盟，實施清單式工作法；盱眙縣推行“先鋒騎手”激勵制度，舉辦“政治生日”“紅色觀影”等活動。各基層分局依托“小個專”黨建工作服務(wù)站，抓好一線服務(wù)、幫辦管理。
二、堅持聯(lián)動同推，推進組織建設(shè)規(guī)范化
聚焦“怎么抓”，織密織實外賣配送行業(yè)黨建工作網(wǎng)。
一是抓存量。通過屬地、系統(tǒng)“雙線”摸排，全面摸清全市現(xiàn)有外賣配送平臺企業(yè)，采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，組建12個黨支部，推動外賣配送行業(yè)黨組織應(yīng)建快建盡建。
二是優(yōu)增量。強化雙向培養(yǎng)、接力培養(yǎng)和聯(lián)合培養(yǎng)，已有60名外賣騎手遞交入黨申請書，其中14名外賣騎手被確定為入黨積極分子。
三是提質(zhì)量。加大外賣配送行業(yè)黨員教育管理力度，與外賣配送行業(yè)黨支部結(jié)對共建，推進資源聯(lián)享、隊伍聯(lián)育、活動聯(lián)搞、實事聯(lián)辦。選優(yōu)配強黨組織書記、黨建專員。開發(fā)“翔宇先鋒騎手”APP，開設(shè)“空中課堂”“指尖課堂”，提高黨員教育管理質(zhì)量。
三、堅持聯(lián)培同促，推動作用發(fā)揮常態(tài)化
聚焦“起作用”，強化結(jié)果導(dǎo)向，突出黨建引領(lǐng)，引導(dǎo)外賣騎手積極發(fā)揮作用。
一是培育支持發(fā)展“紅引擎”。推廣“紅色班組”“黨員突擊隊”等做法，化解平臺季節(jié)性用工短缺等難題。發(fā)揮外賣配送行業(yè)群體黨員紐帶作用，暢通平臺企業(yè)、黨委政府、一線員工溝通聯(lián)系渠道。
二是培育示范引領(lǐng)“紅先鋒”。制定翔宇“紅騎士”評選6條標(biāo)準(zhǔn)，開展“先鋒系列”典型培育活動，推薦12名同志為“先鋒騎手”。宣傳外賣騎手先進事跡，激發(fā)外賣騎手爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
三是培育基層治理“新幫手”。利用外賣騎手走街串巷、接觸廣泛的優(yōu)勢，開展“隨手拍”“隨時發(fā)”等活動，聘任外賣騎手作為社區(qū)兼職網(wǎng)格員，推動外賣騎手成為社情民意“信息員”、文明行為“引導(dǎo)員”、城市形象“宣傳員”。
四是培育行業(yè)發(fā)展“新能手”。聘請6名騎手擔(dān)任“食品安全信息員”，引導(dǎo)他們積極參與助殘敬老、疫情防控、防欺詐宣傳等公益活動，破解小哥“進門難”，化解送餐“小糾紛”，為外賣行業(yè)營造良好發(fā)展環(huán)境。
四、堅持聯(lián)合同幫，實現(xiàn)關(guān)愛服務(wù)體系化
聚焦“為了誰”，緊緊圍繞“急難愁盼”，著力為外賣騎手提供“一攬子服務(wù)”。
一是注重政治激勵。積極推動外賣配送行業(yè)黨員參評優(yōu)秀黨員、各級勞動模范和最美職工，參加（列席）各級黨代會、人代會、政協(xié)會和有關(guān)黨政會議，樹立行業(yè)榮譽感。
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