副職
New article
2024年度某單位副職述德述職述廉報告
2023-06-02按照**分工，2022年我主要負責機關(guān)綜合運轉(zhuǎn)、項目投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作，協(xié)助抓機關(guān)黨的建設(shè)、群團組織建設(shè)等方面工作，先后分管辦公室、項目科、產(chǎn)業(yè)科、對外科。在**的堅強領(lǐng)導下，按照**統(tǒng)一部署，各項工作扎實推進并圓滿完
部門副職2024年度個人述職報告
2023-06-032022年，我在**黨組的正確領(lǐng)導以及全體干部職工的關(guān)心支持下，講政治、顧大局，忠誠履職、樂于奉獻，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的學習工作等情況報告如下： 一、加強思想政治學習，筑牢履職根基一年來，我始終將思想政
2024部門副職開展違規(guī)收送紅包禮金和不當收益及違規(guī)借轉(zhuǎn)貸或高額放貸專項整治專題民主生活會對照檢查材料
2023-06-14根據(jù)省黨委、市委關(guān)于開展違規(guī)收送紅包禮金和不當收益及違規(guī)借轉(zhuǎn)貸或高額放貸專項整治工作要求，本人在認真學習習近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨重要論述、省第十三次黨代會精神和省黨委加強作風建設(shè)“八條禁令”等內(nèi)容、
2024某國有企業(yè)中層副職干部競聘演講材料
2023-06-17尊敬的各位領(lǐng)導： 大家好！ 我叫**，現(xiàn)任**一職。今年，是我入職的第**個年頭，我本人也即將迎來自己**歲的生日。今天，我很榮幸地站在這里參與競聘，感謝公司給我們創(chuàng)造了這樣一個展現(xiàn)自我的機會，相信通過這次競聘會讓更多優(yōu)秀
2024國企副職領(lǐng)導上半年履行黨建和黨風廉潔建設(shè)“一崗雙責”述職報告
2023-07-16上半年來，在總公司黨委和公司黨支部的正確領(lǐng)導下，我深刻領(lǐng)會上級精神，圍繞著分管工作，積極履行黨建和黨風廉政責任，著力提升自身和承包股室的管理水平，為公司各項工作開展夯實基礎(chǔ)。我就個人履行黨建和黨風廉潔建設(shè)“一崗雙
2024公司副職領(lǐng)導年終個人總結(jié)
2023-07-232022年，在公司的關(guān)心、領(lǐng)導的提攜和各位同事的支持下，緊緊圍繞公司重點工作及辦公室安排部署，堅持勤奮敬業(yè)，埋頭苦干，較好完成了本職工作和領(lǐng)導交辦事項。現(xiàn)將一年來的思想、學習和工作情況總結(jié)如下： 一、抓學習，提高綜合
局副職領(lǐng)導2024年述職述廉報告
2023-07-24一年來，在**黨委的堅強領(lǐng)導下，在書記和班子成員幫助支持下，我認真對標年度目標任務(wù)要求，主動履職盡責，狠抓工作落實，圓滿完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來履職情況報告如下： 一、堅持勤學深悟、強化理論武裝，確保政治清醒堅定。
2024年度某單位副職述德述職述廉報告
2023-07-24按照**分工，2022年我主要負責機關(guān)綜合運轉(zhuǎn)、項目投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作，協(xié)助抓機關(guān)黨的建設(shè)、群團組織建設(shè)等方面工作，先后分管辦公室、項目科、產(chǎn)業(yè)科、對外科。在**的堅強領(lǐng)導下，按照**統(tǒng)一部署，各項工作扎實推進并圓滿完
部門副職2024年度個人述職報告
2023-07-252022年，我在**黨組的正確領(lǐng)導以及全體干部職工的關(guān)心支持下，講政治、顧大局，忠誠履職、樂于奉獻，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的學習工作等情況報告如下： 一、加強思想政治學習，筑牢履職根基一年來，我始終將思想政
2024年領(lǐng)導個人述職報告（副職）
2023-07-252022年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，在同事們的大力支持下，我認真落實集團公司戰(zhàn)略方針政策，全面落實兩個責任，努力為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略目標，履職盡責，務(wù)實創(chuàng)新，較好的完成了公司和領(lǐng)導賦予的工作任務(wù)。下面將個人年度工作情況述職
2024年度市直部門副職述職述責述廉述法報告
2023-07-262021年，本人深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實中央、省、市各項決策部署，團結(jié)帶領(lǐng)分管干部職工搶抓機遇、攻堅克難，推動住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)穩(wěn)步提升。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。 一、嚴守政治紀律和
國企副職領(lǐng)導上半年履行黨建和黨風廉潔建設(shè)“一崗雙責”述職報告
2023-07-29上半年來，在總公司黨委和公司黨支部的正確領(lǐng)導下，我深刻領(lǐng)會上級精神，圍繞著分管工作，積極履行黨建和黨風廉政責任，著力提升自身和承包股室的管理水平，為公司各項工作開展夯實基礎(chǔ)。我就個人履行黨建和黨風廉潔建設(shè)“一崗雙
2024年度民主生活會個人發(fā)言提綱(鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職）
2023-07-30領(lǐng)導 根據(jù)市紀委、市委組織部《關(guān)于認真開好2022年黨和國家機關(guān)黨員領(lǐng)導干部民主生活會的通知》要求，本人聚焦這次民主生活會主題，再次研讀了黨的二十報告和黨章，按照“把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去”
公司副職領(lǐng)導年終個人總結(jié)
2023-07-312022年，在公司的關(guān)心、領(lǐng)導的提攜和各位同事的支持下，緊緊圍繞公司重點工作及辦公室安排部署，堅持勤奮敬業(yè)，埋頭苦干，較好完成了本職工作和領(lǐng)導交辦事項。現(xiàn)將一年來的思想、學習和工作情況總結(jié)如下： 一、抓學習，提高綜合
副職應(yīng)具備的七個“特質(zhì)”
2023-08-081.敢于“獨當一面”；2.勇于“維上護下”；3.樂于“排憂解難”；4.善于“穿針引線”；5.甘于“端茶倒水”；6.勤于“查漏補缺”；7.貴于“推功攬過”。
縣級部門副職2024年度專題民主生活會對照檢查材料
2023-08-08根據(jù)縣委《關(guān)于召開2022年度民主生活會的通知》要求，我通過參加黨委中心組集體學習、個人自學等方式，認真學習了習近平總書記系列重要講話、黨的二十大報告等重大政治理論成果，深入查擺剖析自身存在的突出問題，深刻解析問
2024年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職述職述廉報告
2023-08-09一年來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導同事的大力支持下，我格盡職守，緊緊圍繞全鄉(xiāng)謀振興、求發(fā)展的大局，在工作落實上下功夫，各項分管工作取得了較好成績，本人的理論水平、工作能力和黨性修養(yǎng)等方面全面提高。下面，將
?副職輔佐正職的目的意義在哪里？
2023-09-22職場中，有許多干部對于副職輔佐正職的目的意義有所迷茫。搞不清的其意義在哪里，以至于出現(xiàn)正職副職各自為政，互不服氣，到頭來兩敗俱傷。現(xiàn)簡要分析一下副職輔佐正職的目的和意義。 一、正職與副職是互補搭檔。按照現(xiàn)行的
?體制內(nèi)，中層副職需要成為“復合型”人才還是“專業(yè)型”人才
2023-09-22許多體制內(nèi)的干部，走上中層領(lǐng)導崗位后，對于自己未來的成長有許多的困惑，要想進一步發(fā)展，需要具備復合型人才還是專業(yè)型人才的素養(yǎng)？要想回答此問題，要從其形成、現(xiàn)實需求做綜合的判斷分析。 一、復合型人才與專業(yè)型人才優(yōu)勢
體制內(nèi)，副職的壓抑，及排解思路
2023-09-23有位朋友說，感覺分管領(lǐng)導是最舒服的存在了。 研究工作落實是自己的科長，具體操作是自己，拿方向性意見的是大領(lǐng)導，分管在其中就是個二傳手。 總覺得是聽聽科室的匯報，然后拿著科室工作去找大領(lǐng)導，平時工作上也不出主意，不提意
?為什么晉升副職快而晉升正職慢
2023-09-23在職場中，許多人進入職場3.5年就晉升到中層副職，有的10年8年還晉升不到正職，甚至有的臨近退休時，才謀得一個被邊緣化的正職崗位，也就是說晉升副職比較容易、比較快，而晉升正職就比較難、比較慢。其原因有客觀因素、主觀因素
當好副職的三大秘訣——少說話，少表態(tài)，少拍板！
2023-09-23說實話，副職確實好當，上面有主官頂著，下面有下屬撐著，不需要太費心神；但是，把副職當好卻很不容易，管得太多，下面的人會有意見，而啥都不管，別人又會說你不作為。 所以，當副職最關(guān)鍵的就是“尺度”的拿捏，既不能啥都不干，又不能惹得
一把手怎樣和副職相處
2023-09-25一名干部當上了一把手，需要處理的關(guān)系比過去要多出不少，這些關(guān)系當中最重要的是與上級的關(guān)系和與副職的關(guān)系。關(guān)于如何處理與上級的關(guān)系，之前談過不少，這里就不再啰嗦了。今天重點談?wù)勅绾翁幚砗门c副職的關(guān)系。 要處理好
?副職輔佐正職的目的意義在哪里？
2023-09-27職場中，有許多干部對于副職輔佐正職的目的意義有所迷茫。搞不清的其意義在哪里，以至于出現(xiàn)正職副職各自為政，互不服氣，到頭來兩敗俱傷。現(xiàn)簡要分析一下副職輔佐正職的目的和意義。 一、正職與副職是互補搭檔。按照現(xiàn)行的
?體制內(nèi)，中層副職需要成為“復合型”人才還是“專業(yè)型”人才
2023-09-27許多體制內(nèi)的干部，走上中層領(lǐng)導崗位后，對于自己未來的成長有許多的困惑，要想進一步發(fā)展，需要具備復合型人才還是專業(yè)型人才的素養(yǎng)？要想回答此問題，要從其形成、現(xiàn)實需求做綜合的判斷分析。 一、復合型人才與專業(yè)型人才優(yōu)勢
體制內(nèi)，副職的壓抑，及排解思路
2023-09-28有位朋友說，感覺分管領(lǐng)導是最舒服的存在了。 研究工作落實是自己的科長，具體操作是自己，拿方向性意見的是大領(lǐng)導，分管在其中就是個二傳手。 總覺得是聽聽科室的匯報，然后拿著科室工作去找大領(lǐng)導，平時工作上也不出主意，不提意
?為什么晉升副職快而晉升正職慢
2023-09-28在職場中，許多人進入職場3.5年就晉升到中層副職，有的10年8年還晉升不到正職，甚至有的臨近退休時，才謀得一個被邊緣化的正職崗位，也就是說晉升副職比較容易、比較快，而晉升正職就比較難、比較慢。其原因有客觀因素、主觀因素
當好副職的三大秘訣——少說話，少表態(tài)，少拍板！
2023-09-28說實話，副職確實好當，上面有主官頂著，下面有下屬撐著，不需要太費心神；但是，把副職當好卻很不容易，管得太多，下面的人會有意見，而啥都不管，別人又會說你不作為。 所以，當副職最關(guān)鍵的就是“尺度”的拿捏，既不能啥都不干，又不能惹得
?副職維護領(lǐng)導班子團結(jié)做到“四要四不要”
2023-09-29一個領(lǐng)導班子團結(jié)與否，雖說與正職有著舉足輕重的關(guān)系，但是副職在維護領(lǐng)導班子團結(jié)方面也有著非常重要的作用。 一、對待正職：要同心不要離心 一個單位的正職，無論組織任命，還是群眾推選，都有其較強的勝任能力。因此作為領(lǐng)導
剛提拔的副職，跟一把手怎么處？
2023-10-01問： 今年有幸被提拔為一個新單位的副職，由于單位新成立，目前只有一正一副的領(lǐng)導配置，底下科室也未完全健全，人員很多未到位。 請問在這種情況下，作為新手領(lǐng)導的我，如何更好地配合一把手開展工作？ 同時只有2人的黨組，在日常議事
Hot article