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今年以來，我縣聚焦村干部隊伍整體優(yōu)化提升，堅持精準把脈、對癥下藥、靶向發(fā)力，通過教育培訓(xùn)、嚴督實導(dǎo)、激勵關(guān)懷“三個突出”舉措，著力鍛造一支信念堅定、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的鄉(xiāng)村振興“三農(nóng)”生力軍。
一、突出“鑄魂”，充電蓄能“提本領(lǐng)”
一是集中培訓(xùn)“添動力”。縣委組織部出臺“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”村書記履職培訓(xùn)班培訓(xùn)方案，推行“課堂+基地+實踐”三段式培育模式，堅持分級負責(zé)、分類實施、全員培訓(xùn)原則，集中在黨校全覆蓋開展村書記專題培訓(xùn)，邀請縣內(nèi)外專家學(xué)者圍繞政治理論、鄉(xiāng)村振興等方面分4期每期5天，對全縣307名村書記進行全覆蓋輪訓(xùn)。同時，舉辦鄉(xiāng)村振興示范培訓(xùn)班，優(yōu)先選取40位鄉(xiāng)村振興示范村的村書記，進行全方面封閉式培訓(xùn)，夯實理論基礎(chǔ)，并針對發(fā)展中遇到的問題答疑釋惑，破解村干部“不想干、不會干、不敢干”的問題。
二是經(jīng)驗培訓(xùn)“激活力”。堅持將黨的建設(shè)、基層治理等重點工作作為培養(yǎng)鍛煉村干部的主戰(zhàn)場，及時了解村干部在工作中的現(xiàn)實需求，分批次組織全縣村黨組織帶頭人赴先進地區(qū)學(xué)習(xí)考察，“走出去”參觀黨建引領(lǐng)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展及基層治理示范基地，吸取新農(nóng)村建設(shè)的好經(jīng)驗好做法，在對比中看差距、在交流3中學(xué)經(jīng)驗。同時，分別開展了村干部“點單”、相關(guān)專家“接單”的精準對口培訓(xùn)，動員醫(yī)療、教育、農(nóng)牧、文旅等行業(yè)領(lǐng)域下派技術(shù)專家35批1250余人次，開展種養(yǎng)殖培訓(xùn)、農(nóng)技推廣等培訓(xùn)80余場次，充分激發(fā)村干部在謀劃發(fā)展思路、落實工作舉措、服務(wù)基層群眾等方面的新思想、新觀念。
二、突出“嚴管”，壓實責(zé)任“強擔(dān)當(dāng)”
一是嚴把“備案管理關(guān)”。把從嚴管理貫穿到村黨組織帶頭人履職盡責(zé)全過程，嚴格落實村黨組織書記縣級備案管理制度，制定出臺相關(guān)文件，內(nèi)容涵蓋備案對象、備案內(nèi)容和工作要求三大方面，6小項具體內(nèi)容，按照“黨管干部、凡進必審、凡動必備、從嚴管理”的原則和“一人一檔”的要求，實行標準化備案管理。同時，將村黨組織書記縣級備案管理工作納入黨建工作目標考核，對查閱、轉(zhuǎn)遞、復(fù)制、摘錄檔案內(nèi)容等嚴格按照審批程序進行，對把關(guān)不嚴、故意泄密、檔案丟失、備案不實、弄虛作假、不按規(guī)定履行程序的，實行責(zé)任倒查，并嚴肅追究相關(guān)責(zé)任，確保檔案管理工作長效運行。
二是嚴把“監(jiān)督管理關(guān)”。出臺村級干部管理和“一肩挑”管理“兩個辦法”，推行“全時段、全流程、全結(jié)果”監(jiān)督機制，明確抓好村干部值班、請銷假、入戶走訪等制度，村干部特別是“一肩挑”人員主要時間和精力應(yīng)在村工作，除按規(guī)定時間上班外要求每天至少有1名村干部在村值班，確保群眾有事隨時找得到人，出現(xiàn)突發(fā)情況能夠第一時間響應(yīng)和處置。同時，采取平時考核和年終考核相結(jié)合、組織考核與民主評議相結(jié)合的辦法，加強任期目標和年度責(zé)任目標考核，對作風(fēng)不實、履職不到位、群眾反映不好的，及時批評教育、促其整改，不斷提升基層黨組織凝聚力。
三、突出“厚愛”，落實保障“增干勁”
一是政治上激勵，讓村干部“有干頭”。按程序?qū)⒋鍟涥犖榻ㄔO(shè)納入干部、人才隊伍建設(shè)總體規(guī)劃，選拔優(yōu)秀村書記進入鎮(zhèn)鄉(xiāng)街領(lǐng)導(dǎo)班子，探索面向村黨組織書記定向考錄公務(wù)員和事業(yè)編制，鼓勵符合報考條件的村干部參加招考，充分激發(fā)基層工作活力。目前，已有5名優(yōu)秀村書記定向考錄為事業(yè)編人員，其中1名村書記通過選舉方式進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，給基層發(fā)展注入了一股新鮮動力。同時，推薦政治素質(zhì)好、參政議政能力強的村黨組織帶頭人作為各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員人選，用“干貨硬貨”鼓勵村干部銳意進取、擔(dān)當(dāng)作為。
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