摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024基層網(wǎng)格治理工作匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024基層網(wǎng)格治理工作匯報(bào)》。
今年以來，我區(qū)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)、網(wǎng)格化為抓手，通過分級(jí)構(gòu)建組織體系，層層細(xì)化網(wǎng)格設(shè)置，科學(xué)整合網(wǎng)格職能，統(tǒng)籌各領(lǐng)域力量，有效提升基層精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平，著力構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局。
一、搭建“中樞型”指揮中心，實(shí)現(xiàn)高頻調(diào)度、高效指揮。成立深化黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格管理工作聯(lián)席會(huì)議，區(qū)委書記擔(dān)任總召集人，抽調(diào)相關(guān)職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干組建“一辦四組”工作專班，采取區(qū)級(jí)高位協(xié)調(diào)、鎮(zhèn)街分片包保、村居掛圖推進(jìn)等方式，縱深推進(jìn)網(wǎng)格管理工作。今年來，共協(xié)調(diào)解決涉及機(jī)制、隊(duì)伍、資金等方面關(guān)鍵性問題23項(xiàng)。開發(fā)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息分平臺(tái)，全域?qū)嵕袄L制網(wǎng)格地圖，完善“網(wǎng)格吹哨—平臺(tái)派單—部門報(bào)到—辦結(jié)反饋—監(jiān)督評(píng)價(jià)”工作閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)一圖匯聚、態(tài)勢(shì)一屏感知、問題一鍵處置”。今年來，累計(jì)已受理辦結(jié)便民服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等各類問題訴求2135件。
二、完善“穿透式”組織體系，實(shí)現(xiàn)橫向覆蓋、縱向貫通。集中開展網(wǎng)格黨組織覆蓋行動(dòng)，采取單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、升格組建等方式，織密“村（社區(qū)）黨總支—自然村（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組—黨員聯(lián)系戶”組織體系，推動(dòng)102個(gè)村級(jí)網(wǎng)格、363個(gè)單元網(wǎng)格黨組織100%覆蓋。探索“大黨委”工作模式，以村（社區(qū)）黨組織為主軸，聯(lián)合駐區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、兩新組織等黨組織成立“村（社區(qū)）大黨委”，推行聯(lián)席會(huì)議、輪值書記、清單管理等機(jī)制，打造基層治理共同體。開展“百名干部聯(lián)網(wǎng)、千名黨員入格”活動(dòng)，引導(dǎo)500多名科級(jí)干部、3000多名在職黨員干部下沉村（社區(qū)）報(bào)到服務(wù)，認(rèn)領(lǐng)辦理民生“微實(shí)事”1100多項(xiàng)。
三、打造“專業(yè)化”網(wǎng)格隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)專兼結(jié)合、一專多能。在整合農(nóng)村“四大員”的基礎(chǔ)上，區(qū)財(cái)政每年追加投入1000多萬元，新聘159名村級(jí)專職網(wǎng)格員，并從村（社區(qū)）“兩委”、專職工作者和“兩代表一委員”、政法干警、醫(yī)務(wù)人員、志愿者等12類人員中選配兼職網(wǎng)格員。探索“網(wǎng)格+積分”工作機(jī)制，發(fā)布5類35項(xiàng)積分項(xiàng)目，用積分記錄網(wǎng)格員表現(xiàn)、衡量網(wǎng)格員作用、評(píng)定網(wǎng)格員優(yōu)劣。疫情期間，9235名專兼職網(wǎng)格員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)積分，積極卡點(diǎn)值守、核酸檢測(cè)、流調(diào)溯源、掃樓補(bǔ)網(wǎng)等重點(diǎn)工作。建立網(wǎng)格員待遇報(bào)酬穩(wěn)定提升機(jī)制，保障養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等“五險(xiǎn)”，著力激發(fā)網(wǎng)格員工作熱情。
