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**公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記關于全面深化改革的重要思想，以改革創(chuàng)新為動力，以提質增效轉型發(fā)展為主線，以現(xiàn)代化制度體系建設為重要抓手，全面落實改革三年行動各項工作，為企業(yè)高質量發(fā)展提供強大支撐。
一、 明確權責、健全體系，把準治理體系“方向盤”
明確各治理主體權責。《關于中央企業(yè)黨的領導融入公司治理的若干意見（試行）》明確提出，要堅持“權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡”的公司治理機制。公司結合集團公司等上級相關制度文件和工作實際，修訂完善公司章程，進一步加強董事會建設，落實外部董事占多數(shù)治理要求，充分借鑒內外部同類型先進企業(yè)經驗，形成黨委把方向、管大局、促落實，董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風險，經理層謀經營、抓落實、強管理的高效治理主體運作模式。修訂完善“三重一大”事項決策權責清單和相關議事規(guī)則，明確“三重一大”事項權責劃分要求，對重大事項進行了細化和具體化，并對有關額度、標準予以量化，落實董事會向經理層授權的管理制度。2022年，黨委會決策事項**項，其中前置研究**項；董事會決策通過**項；董事長專題會議決策**項；總經理辦公會決策**項，“三重一大”決策運行管理實現(xiàn)流程化、表單化、信息化。
健全完善制度體系和管理體系。完善現(xiàn)代企業(yè)制度體系持續(xù)推進制度清理優(yōu)化和適應性修改工作，修訂完善制度**件，強化宣貫執(zhí)行，形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系。全面落實集團公司和**分公司對標世界一流管理提升行動工作要求，結合實際制定公司創(chuàng)一流實施方案，明確了**項重點任務和提升措施。將重點任務主要措施分解落實到年度重點工作任務中，通過調度會、專題會等形式加強組織協(xié)調，“掛表督戰(zhàn)”推進任務清單有效落實。截至2022年*月底，重點任務目標完成率**%，能源保供堅決有力，獲得**市政府充分肯定；**民生工程轉如期完成，*品牌更加鮮明；創(chuàng)新創(chuàng)效成果不斷涌現(xiàn)，*項發(fā)明專利、*項實用新型專利相繼獲國家專利局授權。
二、 優(yōu)化機制、提升效能，激活三項制度“動力源”
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