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近年來，我縣以夯實鞏固基層黨組織為重點，以匯聚駐村干部共謀細(xì)劃農(nóng)村建設(shè)發(fā)展為目標(biāo)，堅持從“人員選派、干部培養(yǎng)、隊伍建設(shè)、考核制度”四大方面，嚴(yán)管厚愛駐村力量，推動鄉(xiāng)村振興工作提質(zhì)增效。
一、選“優(yōu)”配強，優(yōu)化駐村人員結(jié)構(gòu)。選派縣直機關(guān)單位政治素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)優(yōu)良、綜合素質(zhì)較強的優(yōu)秀科級和后備干部進(jìn)入駐村工作隊伍。截至目前，市縣兩級向全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)73個行政村選派109名駐村干部，形成7個市級層面包聯(lián)單位、67個縣級層面包聯(lián)單位，實現(xiàn)縣域派駐“全覆蓋”。選派的駐村干部均為各單位推薦，多數(shù)為派出單位年輕干部或骨干力量，大專、本科以上學(xué)歷人員占比87.9%。
二、以“學(xué)”補拙，補齊駐村工作短板。建立駐村干部培訓(xùn)長效機制，定期開展專題培訓(xùn)。培訓(xùn)會議通過黨建指導(dǎo)、政策解讀、細(xì)化駐村干部管理辦法等8個方面專項課題，幫助全縣駐村干部掃清知識盲區(qū)、填補經(jīng)驗空白點；實施“一村一策”幫助駐村干部梳理工作思路、規(guī)劃下步工作方向，并通過建立駐村工作交流微信群，實時了解駐村干部日常工作動態(tài)，在線破解工作難題，加強縣域內(nèi)工作經(jīng)驗交流，提升駐村干部的綜合素質(zhì)和能力。
三、從“嚴(yán)”從實，加強駐村隊伍建設(shè)。實行“縣委組織部統(tǒng)籌管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接管理、派出單位協(xié)助管理、工作隊內(nèi)相互管理、工作隊員自我管理”的五級管理方式，嚴(yán)格落實請銷假、紀(jì)律約束等各項工作制度，并制定實施“隨機視頻”調(diào)度制度，采取常態(tài)化飛行檢查、隨機暗訪等方式不定期抽查，杜絕出現(xiàn)“走讀式”駐村現(xiàn)象。組織部門定期對村屯進(jìn)行走訪調(diào)研，向村民發(fā)放調(diào)查問卷，將村民不認(rèn)可、對工作不作為的駐村干部及時召回進(jìn)行組織處理。
四、以“考”促為，激發(fā)駐村干事熱情。根據(jù)《**縣駐村干部管理考核辦法》工作要求，采取日常考核與年度考核相結(jié)合的方式，嚴(yán)格管理駐村干部。縣、鄉(xiāng)、村三級責(zé)任捆綁，平時考核以日常工作開展情況和為民辦事能力為檢驗標(biāo)準(zhǔn)，定期聽取全縣109名駐村干部的工作匯報，杜絕“假、大、空”現(xiàn)象發(fā)生；年末考核以“基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會治理、美麗村莊、鄉(xiāng)風(fēng)文明”五個方面建設(shè)情況為衡量標(biāo)準(zhǔn)，充分運用考核結(jié)果作為評優(yōu)選先、提拔任用、晉升職級的重要依據(jù)，有效地激發(fā)駐村干部的工作熱情，為更好開展鄉(xiāng)村振興工作提供內(nèi)生動力。
