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1．掌握工作主動；注重上下聯動；加強左右互動；加強左右互動；運用考核驅動；善用典型促動。

2.“講”“樹”并重，提煉工匠精神內涵；“搭”“建”并舉，為培育崗位“匠人”提供舞臺；“承”“創(chuàng)”并用，提升干部能力水平；“獎”“懲”結合，推動崗位“匠人”不斷成長

3.強化整體運作；推進流程再造；科學安排分工；加強統籌協調；借力技術手段

4.辦班模式創(chuàng)“新”；培訓方式求“活”；培訓內容講“實”；培訓管理從“嚴”

5.夯實基礎干在前；抓住關鍵保重點；考慮周全重細節(jié)

6.職責更加清晰明確；工作更加規(guī)范有序；服務更加優(yōu)質高效；作風更加嚴謹務實

7.堅持一化一式“得天時”一體化、一戰(zhàn)化；堅守一室一臺“得地利”值班室、工作臺；堅定一心一感“得人和”事業(yè)心、責任感

8.培訓對象全覆蓋；培訓內容全方位；培訓融入全過程；培訓對象全身心

9.化“督”為“考”，加大“督”的力度；融“考”于“督”，發(fā)揮“考”的功能；“督”“考”合一，狠抓“聯”的實效

10.找準思想觀念轉變這個“突破點”；抓好職責分工明確這個“著力點”；夯實保障體系完善這個“支撐點”

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