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專業(yè)人才提拔慢的三大原因，精準(zhǔn)！
職場(chǎng)中有個(gè)看似很怪異的現(xiàn)象：那些工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛的同志常被重用，但是就是不被提拔。按照人之常情是，連自己的本職工作都做不好，還怎么帶領(lǐng)大家去干事創(chuàng)業(yè)？為什么那些業(yè)務(wù)能力特別強(qiáng)的同志不被提拔？聽(tīng)我慢慢說(shuō)來(lái)。
一、能力太專，導(dǎo)致無(wú)人能代替。我的一同事就是這樣。他去年就被省上一單位看中要選調(diào)他，但是我們單位領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不放他。理由就是他離開(kāi)了，好多工作無(wú)人能接替。大有離開(kāi)你地球就不能轉(zhuǎn)了的感慨。由于他是全市有名的筆桿子，現(xiàn)在一大堆的文字材料，離開(kāi)他，確實(shí)至少我們?cè)谕庑R報(bào)總結(jié)上要輸別人一大截。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)也考慮了做個(gè)順?biāo)浦鄣暮檬拢荒艿⒄`人家，但是事實(shí)很殘酷：即便是從其他單位選調(diào)一人來(lái)，得有個(gè)適應(yīng)過(guò)程，特別是對(duì)一個(gè)專業(yè)性特別強(qiáng)的單位，其他單位來(lái)的大筆桿子一時(shí)半會(huì)連最基本的業(yè)務(wù)常識(shí)都不知道，怎么寫(xiě)出好文章來(lái)？所以不同意。結(jié)果他今年又參加了省上一單位的考試，一路順利過(guò)關(guān)，到了單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字環(huán)節(jié)又卡住了，理由同上。有人就詫異了，給他升職啊，用升職來(lái)感情挽留他。領(lǐng)導(dǎo)也想了，但是現(xiàn)在公務(wù)員單位，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是有名額的。也就是說(shuō)，一個(gè)單位有5個(gè)正縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，不可能超編。這些在職人員又不會(huì)短時(shí)間內(nèi)退休，更不會(huì)擔(dān)任其他單位領(lǐng)導(dǎo)而干本單位的工作吧！
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