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縣委書記工作法: 盯上、看下、瞻前、慮后、學左右!

領(lǐng)導講話 時間:2023-02-09 12:50:01 收藏 WORD下載

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在中央黨校學習期間,我非常榮幸在現(xiàn)場聆聽了習近平總書記在2020年秋季學期中央黨校(國家行政學院)中青年干部培訓班開班式上的重要講話。習近平總書記的重要講話,不僅體現(xiàn)了對我們年輕干部的關(guān)懷和厚愛,更體現(xiàn)了對我們“提高解決實際問題能力”“起而行之、勇挑重擔”的一種厚望與期待。縣一級作為黨執(zhí)政興國的“一線指揮部”,聯(lián)系群眾最緊密,遇到的問題也最具體。作為一名基層領(lǐng)導干部,我將時刻牢記諄諄教誨,堅守為民初心,勇?lián)鷷r代使命,始終把心思集中到“想干事”上,把精力投入到“能干事”上,把目標鎖定到“干成事”上,勇于為老百姓破解難題。

01

在統(tǒng)籌兼顧上下功夫


縣一級的工作“上面千條線,下面一根針”。面對千頭萬緒的基層工作,統(tǒng)籌能力不到位,容易手忙腳亂、顧此失彼,“按下葫蘆起了瓢”。


為了解決好統(tǒng)籌兼顧問題,到輝縣工作后,新一屆領(lǐng)導班子創(chuàng)新推行了輝縣市13710聯(lián)合作戰(zhàn)工作機制,該機制突出目標、問題、結(jié)果三個導向,圍繞“單項工作爭第一,整體工作創(chuàng)一流”,配套成立涵蓋黨建高質(zhì)量、經(jīng)濟運行、項目建設、鄉(xiāng)村振興、信訪穩(wěn)定等重點工作的15個推進領(lǐng)導小組,縣級領(lǐng)導牽頭掛帥,制定周密的三年行動計劃、年度計劃以及當年的季度計劃、月計劃、周計劃,制度化開展周交辦、月評比、年總評,及時調(diào)度、獎優(yōu)罰劣,在全市匯聚起千斤重擔眾人挑、千軍萬馬抓發(fā)展的強大合力。

一年多來,輝縣市實現(xiàn)了從整體工作落后到絕大多數(shù)工作走到了新鄉(xiāng)市第一位,不少工作也走在了全省前列。

02
在理清思路上下功夫


思路決定出路,如何做到“處事有方略”,我在實踐中始終堅持“十一字訣”,即“盯上、看下、瞻前、慮后、學左右”,綜合起來形成自己的思路。

所謂“盯上”,就是把上級的方針政策、決策部署研究清、吃透,結(jié)合實際推進實施。

所謂“看下”,就是通過廣泛深入、有計劃、有組織的調(diào)查研究,把基層的情況摸透,掌握第一手資料,找到上級要求和基層實際工作的結(jié)合點。

所謂“瞻前”,就是接到一個工作任務,先深入了解前期的背景、基礎,包括以前開展過類似工作的得失成敗,把來龍去脈吃透。比如做好防汛工作,就需要全面了解當?shù)氐乃摹⒌匦巍庀笠约皻v史上的洪澇災害情況。

所謂“慮后”,就是每一項工作的決策決定,都事先想好工作開展后會有哪些走向或結(jié)果?分別怎么應對?提前進行評估預判,想好應對方案,既要把工作干好,也不能留后遺癥。

所謂“學左右”,就是注重學習借鑒其他縣市的經(jīng)驗做法,把最適合學習推廣的經(jīng)驗學過來,結(jié)合所學習的、了解的、考慮到的上下左右的情況,形成自己科學的工作思路。

03
在攻堅克難上下功夫


在縣一級工作,非常大的考驗就是能不能攻克難題。在基層工作這些年,我始終沖鋒在前,處在破解難題的第一線。

一是勇于面對。記得擔任原陽縣常務副縣長期間,面臨的突出問題是信訪問題,在縣委縣政府的領(lǐng)導下,我們將2016年確定為“遺留問題解決年”,梳理出來21項重大遺留問題,當時由我牽頭,組織律師、相關(guān)部門參與,逐一研究化解,有的放矢、對癥下藥,從2016年下半年起沒有再出現(xiàn)一起省、市集體上訪的情況。在獲嘉縣工作期間,在縣委的領(lǐng)導支持下,利用兩年多的時間,把20多年的歷史遺留問題全部解決到位。

二是吃透政策。通過認真學習,借助法律顧問,咨詢司法部門,把法律政策吃透,歷史背景吃透,做到心中有數(shù)。

三是集思廣益。廣泛聽取意見,特別是問題涉及的關(guān)鍵人物、關(guān)鍵部門,包括一些關(guān)鍵的律師,認真聽取他們的意見,然后形成自己的一些方案和考慮。

四是持之以恒。掌握了情況、征求了意見、制定了方案,然后就緊盯不放,持續(xù)抓。

五是敢于擔當。只要沒有私心,守住底線,不碰紅線,為了解決問題、推動工作,就能做到敢于擔當。

在破解難題的工作實踐中,我總結(jié)了一套程序,即“三級處理法”首先是領(lǐng)導小組領(lǐng)導下的專業(yè)小組去開展工作,拿出來基礎性的意見,然后領(lǐng)導小組聽匯報、定措施、破難題,領(lǐng)導小組研究后走“三重一大”程序,政府常務會、人大常委會、縣委常委會研究推進,按程序走,集體擔當,很多疑難問題就這樣解決了。

04
在提高效率上下功夫


基層工作任務重、事務多,不提高效率,很多地方容易出現(xiàn)疲于奔命的現(xiàn)象。我在工作中提出“工作干一流,力爭不加班”,這些年基本上實現(xiàn)了這個目標。

具體工作中,一是學習掌握方法。把時間分成“重要而緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要”四個象限,把更多的時間用到重要不緊急的事情上,未雨綢繆,晴天做傘。


二是善于計劃。前瞻三年、倒推每周,列出詳細的三年行動計劃、年度計劃、月計劃、周計劃,特別是周計劃,我每周都會提前把詳細計劃拿出來,周一到周五,每天干什么,提前安排好,提高工作效率。


三是分級管理。始終嚴格層級管理,一級抓一級,一級對一級負責,避免交叉、重復指令,讓大家無所適從。


四是雷厲風行。有了工作任務,就要立即干、馬上干、提早干,爭取主動。


五是化繁為簡。在基層一線工作,我經(jīng)常用“明白紙”工作法,把“一厚本”的上級政策文件變成“一張紙”的流程圖、任務清單,站在村級的角度、最基層的角度、一般人員的角度,都能看得懂,都能知道怎么干。

05

在調(diào)動積極性上下功夫


針對部分黨員干部存在的干事熱情不高、爭先意識不強、擔當銳氣不足等問題,我堅持把樹立鮮明用人導向作為突破口,充分調(diào)動黨員干部的主動性、積極性和創(chuàng)造性。


在輝縣一年多的時間,先后提拔重用科級干部195人次,始終堅持人崗相適、社會公認,堅持憑實績用干部,一大批想干事、能干事、干成事的干部走上了更大的舞臺,全市上下呈現(xiàn)出“人人有賽道、個個爭出彩”的生動局面。


同時,始終牢記“懂團結(jié)是真聰明,會團結(jié)是真本領(lǐng)”,在處理黨政正職關(guān)系上,我不論是作為縣長還是書記,一直是“黃金搭檔”,始終做到精誠團結(jié),大事講原則,小事講風格,從沒有任何矛盾,通過主要領(lǐng)導的團結(jié),帶動班子的團結(jié),促進各單位上下左右形成合力,依靠班子集體和大家的智慧,齊心協(xié)力推進工作開展。


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