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體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)慣用的三個管理套路,知道就行,別當(dāng)真,稍不留意就吃大虧

管理藝術(shù) 時間:2023-02-09 09:53:01 收藏 WORD下載

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在體制內(nèi),所有下屬走過最長的路,就是領(lǐng)導(dǎo)的“套路”,一旦被領(lǐng)導(dǎo)“套路”了,活沒少干,氣沒少受,到頭來什么都沒有。不過玩笑歸玩笑,工作還是要認(rèn)真干,至于回報嘛……不要想太多就好。為了管理好下屬,領(lǐng)導(dǎo)們往往會采取很多的方法,其實很多辦法都是套路。如果職場新人,往往看不清楚這些套路的本質(zhì),可能把領(lǐng)導(dǎo)說的都當(dāng)真,甚至當(dāng)成圣旨來落實,最終只能讓自己后悔。而體制內(nèi)的老人一般都知道這些套路背后的含義,往往不會輕易中招。下面老白就分析一下領(lǐng)導(dǎo)常用的三個管理套路,知道就行,別當(dāng)真,稍不留意就吃大虧。


第一,畫大餅




有時候,領(lǐng)導(dǎo)接了一件棘手的任務(wù),一時間不知道扔給誰好,想起了你,覺得你的能力能干成這件事情,但是,按照職責(zé)分工,這件事不應(yīng)該由你來負(fù)責(zé),這個時候,領(lǐng)導(dǎo)的套路就來了:“小X啊,我覺得你現(xiàn)在能力很棒,但還是缺乏一定的鍛煉,要多承擔(dān)急難險重的任務(wù)啊,你看那個什么什么職位還空著,我覺得你是有力人選,如果鍛煉一下,就更有把握了。正好,這件事,你統(tǒng)籌辦理吧……”
是不是很熟悉?其實,這個時候,你就只聽最后半句就好,就是,把活兒干了,至于升職啊、鍛煉能力啊,聽聽就好。
所謂的畫大餅,實際就是夸大前途、理想、結(jié)果,跟你許下很多很美好但可能不切實際的愿望或諾言。讓你做起工作來更有信心,對領(lǐng)導(dǎo)更信服、更忠誠,更愿意竭盡全力、不計報酬的工作。實際上就是被壓榨更多的剩余價值。比如領(lǐng)導(dǎo)常常會跟你許愿會向上級組織或者推薦你,哪一個崗位是給你留著的,哪一個時候一定讓你提拔晉升等等,這些往往都是畫的大餅,至于能不能實現(xiàn),要看領(lǐng)導(dǎo)的心情和能力。


第二,壓擔(dān)子




所謂的壓擔(dān)子,本意是指讓下屬得到多崗位、針對性的鍛煉,給他更多的權(quán)力和舞臺,讓他充分展現(xiàn)自己的能力,說白了就是重用。比如有意識地讓下屬到辦公室崗位去鍛煉綜合協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌的能力,到專業(yè)的崗位上去鍛煉提升業(yè)務(wù)能力,到最底層去熟悉群眾工作等。這種壓擔(dān)子是代表組織的意圖和培養(yǎng),是有目的和針對性的。而今天老白所說的壓擔(dān)子,其實是領(lǐng)導(dǎo)為了讓你多干工作,所以打著壓擔(dān)子的名義,讓你一人身兼數(shù)職,不斷地壓榨你的剩余價值,讓你5+2、白加黑的工作。這種所謂的壓擔(dān)子,其實是假的壓擔(dān)子,不過是騙你更努力的工作而已。


第三,舉棒子




所謂的舉棒子就是威逼利誘的工作方法,隨時把棒子吊在下屬的頭上,感覺領(lǐng)導(dǎo)隨時準(zhǔn)備給下屬一棒,逼迫下屬工作。比如領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常掛在嘴邊的這些話:如果不努力工作,就把職給你免了;如果某某工作沒有完成,就給予處分;如果再出現(xiàn)某某問題,一定要追責(zé)問責(zé)。這些都是領(lǐng)導(dǎo)舉棒子的行為。很多時候,其實領(lǐng)導(dǎo)也只是說說而已,并不會真的處理。因為在體制內(nèi)要處理一個人也并不是很簡單的事情,要有完整的程序,要確實違反相關(guān)的規(guī)定,并不是領(lǐng)導(dǎo)想怎么處理就怎么處理的。而且領(lǐng)導(dǎo)很多時候說出的這些話,也不過只是恐嚇大家而已,并不是真的要處理。


第四,揚鞭子




所謂的揚鞭子,就是領(lǐng)導(dǎo)對你的批評教育。有很多領(lǐng)導(dǎo)會灌輸這樣的觀念給下屬,總是表揚你,什么用都沒有,批評你、給你挑毛病的領(lǐng)導(dǎo),才是好領(lǐng)導(dǎo),才是真正關(guān)心你的成長和發(fā)展。我以前也信以為真,后來我發(fā)現(xiàn),當(dāng)我的下屬做錯了事情,我發(fā)了火,罵了下屬,就真的僅僅是因為生氣而已,和是不是對他好,沒什么關(guān)系,和關(guān)心不關(guān)心她的未來發(fā)展,也沒什么關(guān)系,就是單純的,生氣。


第五,把尺子




在單位,人人平等,一視同仁。很多領(lǐng)導(dǎo),尤其是一把手,喜歡說一視同仁這句話,用來增強一個單位的凝聚力,實際上,父母對子女,尚有偏愛,更何況領(lǐng)導(dǎo)。任何一個領(lǐng)導(dǎo),總會根據(jù)下屬的能力、性格,在心里默默打個分?jǐn)?shù)的,所以,一視同仁這句話,不要當(dāng)真。
以上幾種都是領(lǐng)導(dǎo)常用的套路,對于我們來說,雖然知道這些事情,也沒必要和領(lǐng)導(dǎo)對著干,畢竟你在單位的前途就掌握在領(lǐng)導(dǎo)的手里,很多套路自己即便知道,也不要隨意戳破。只要大家知道這些是套路,那肯定就能在工作中想出真正的應(yīng)對方法,就不會那么被動了。
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