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2023年，在上級黨委的正確領導下，總支班子始終堅持穩(wěn)中求進總基調，多措并舉夯基礎，凝心聚力練內功，攻堅克難促提升，接受了黨的主題教育的深刻洗禮和亞運安保的重大考驗，各項工作取得了新的成績。
一、強化政治意識，鍛造政治能力。一是強化政治思想提升。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，以支部領導和優(yōu)秀黨員為示范，實現“關鍵少數”的示范帶動；嚴格落實“第一議題”制度，高質量抓好政治理論學習；扎實開展黨的主題教育，不斷提高總支指導實踐、推動工作的政治能力。二是強化責任意識提升。堅持不懈抓好黨性教育和道德教育，引導廣大干部不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅定不移做“兩個確定”的擁護者、“兩個維護”的踐行者。在今年亞運安保工作中，各級干部服從大局安排、主動克服困難，堅守工作一線，充分彰顯了我們這支隊伍的責任與擔當。三是深化“紅滿網格”基層治理。黨總支始終心懷每一名干部同志，積極推進“紅滿網格”基層治理模式，注重在一線了解思想、解決問題、建立情感，健全完善教育交流、幫扶解難、監(jiān)督提醒等“亦師亦友”的網格機制。堅持風險靠網格化解，深化“網格+信息收集”聯(lián)動；堅持人才從網格揚帆，深化“網格+精英培育”聯(lián)動；堅持正氣向網格匯聚，深化“網格+爭先創(chuàng)優(yōu)”聯(lián)動，干部隊伍凝聚力不斷得到增強。
二、除險保安強安全，夯實基礎促提升。一是除險保安工作穩(wěn)步推進。以亞運安保為重要節(jié)點，落實常態(tài)化除險保安機制，制定除險工作清單，堅持照單履責、精準施策、靶向發(fā)力，先后四波次推進“兩張清單”整改落實,共整改問題隱患*起，圓滿完成亞運安保任務。堅持領導率先垂范，帶頭督查檢查，基層每日自查、科室值班組每日巡查、分控平臺每日監(jiān)控督查，全年共自查上報問題*余起；堅持聯(lián)動協(xié)同，成功處置1起**鬧訪事件，得到上級領導批示肯定。二是**安全工作成效明顯。全面清除未牽制勞動工具，實現嚴格有序定置，規(guī)范內部筆的管理，規(guī)范刀片管理和電剪刀使用規(guī)定，開展**機制反向檢查。今年以來，**得到根本性轉變，全年**重大違規(guī)違紀呈下降趨勢，**安全形勢不斷向好。三是安全生產工作平穩(wěn)推進。以勞動現場規(guī)范化建設為抓手，在硬件基礎設施落后的情況下，定期開展安全隱患排查整治，全年共完成問題整改**起。緊盯薄弱環(huán)節(jié)，完成廠區(qū)倉儲物流中心建設、廠房噴淋系統(tǒng)更新、UPS弱電間改造，加強特種設備管理，夯實安全生產基礎。四是生產經營績效顯著提升。深入開展“穩(wěn)進提質年”主題活動，壓實基層主要領導和分管領導責任，積極開發(fā)培育新的優(yōu)質客戶，落實**科跟單機制和倉儲物料跟蹤反饋機制，常態(tài)化開展A級工培訓考核，內外兼修、多措并舉提升管理績效。總支領導特別是主要領導帶頭深入勞動現場，完善議單、接單、排單、跟單機制，嚴格落實產前封樣和產前準備會，狠抓產中瓶頸、關鍵工序攻堅和產前、產后分析，及時發(fā)現并指導車間解決生產難點問題，有效提升生產精細化管理水平，經濟效益止跌回升。五是后勤保障持續(xù)優(yōu)化。扎實推進環(huán)境衛(wèi)生大整治，考核排名位居第一。推進圍墻壓頂整修等基礎設施建設，進一步消除管理隱患；持續(xù)修繕執(zhí)勤室，改善辦公條件，積極做好防暑降溫、工會慰問、困難關懷等關愛文章，助力干部安心安業(yè)。
三、前移管理安全口，嚴把規(guī)范執(zhí)法關。一是**工作持續(xù)提升。聚焦實質化辦案要求，每月落實集中辦案，嚴把減假排位審查、合議討論、變更退案倒查、通報考核評比等環(huán)節(jié)，提升刑罰執(zhí)行工作水平。今年以來，未發(fā)生一起**差錯，并成功消除*起原判文書錯誤導致的執(zhí)法隱患，受到上級領導批示肯定。二是計分考核持續(xù)完善。規(guī)范落實原始憑證檢查、加扣分情形審核等工作，全年計分考核工作穩(wěn)居前列。三是隊伍執(zhí)法能力持續(xù)強化。積極應對**政策規(guī)則重大調整，開展執(zhí)法辦案業(yè)務培訓，推進集中閱檔工作，提高辦案隊伍業(yè)務技能。開展管理制度警示性學習和**處置場景式培訓，提高干部規(guī)范執(zhí)法和應急處突能力。
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