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20241225:深入開展企業領導人員不作為、慢作為問題專項治理實施方案

實施方案 時間:2024-01-15 14:36:03 收藏 WORD下載

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深入開展企業領導人員不作為、慢作為問題專項治理實施方案

為促進XXX所屬單位和各級領導人員履職盡責,推動上級及XXX黨委重大決策部署和改革發展穩定各項政策措施落到實處,按照XXX統一部署,結合XXX實際,制定本實施方案。

一、主要目標

全面貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神、中央第三次新疆工作座談會和XXX全委(擴大)會議、XXX廉政工作會議、XXX五屆十次全委(擴大)會議、XXXX年黨委(擴大)會議精神,緊緊圍繞“十四五”開好局起好步,聚焦落實五大發展理念和供給側結構性改革,堅持以問題為導向,從嚴從實查處企業領導人員中存在的不作為、慢作為突出問題,解決一些二級單位、部門“門好進、臉好看、事不辦”和部分領導人員庸懶散拖、執行政策“中梗阻”及影響公司發展、市場開拓、品牌信譽等問題。教育引導領導人員著力增強危機意識和責任意識,著力增強思想自覺和行動自覺,著力提升工作效益和辦事效率,努力造就一支具有“四個鐵一般”的領導人員隊伍,為社會穩定和長治久安營造良好的發展環境。通過專項治理,切實轉變工作作風,提高工作效率、方便基層群眾辦事。

二、治理重點

一是不敢擔當、不敢負責。工作中借口規定多、約束多不干事,出工不出力,沒有落實首問負責;見難題就推、遇矛盾就躲、有上訪就閃,當“甩手掌柜”;怕干得多出錯多,奉行“多一事不如少一事”,對群眾遇到的難事視而不見;對法律法規、監管責任清單規定的監管事項,不履行監管職責,“為官不為”、“為政不為”;對所管轄領域或范圍的領導人員不敢管、不愿管,怕得罪人,而是捂著蓋著、得過且過。

二是不接地氣,作風疲沓。喜歡在辦公室閉門造車,在會議室坐而論道,在指導具體工作實踐時,大話、套話、空話、官話一大堆。工作松懈,辦事拖拉,效率不高,落實上級部署響應慢、執行慢、落實慢,行動遲緩,節奏不快,落實標準不高,“腸梗阻”、“板結層”現象突出,執行力層層衰減,如在承攬工程任務上不敢作為,“等、靠、要”思想嚴重。爭先進位意識不強,工作敷衍塞責,滿足一般化、過得去,甚至人為降低標準,缺少干就干好的志氣,影響企業發展、市場開拓、品牌信譽。

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