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近年來，**區著眼于持續鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接，堅持“選育管”抓好駐村工作隊伍建設，切實提升駐村幫扶工作效能，著力打造一支永不走的駐村“鐵軍”。
一、堅持精準化選派，盡銳出戰顯擔當。嚴格按照政治素質好、實干本領強、工作作風實、具備履職身體條件的要求，科學研判“選能人”，選派18支工作隊、43名政治素質好、工作作風實、綜合能力強的優秀干部駐村幫扶，實現了11個脫貧村、1個重點村、4個示范村、2個黨組織軟弱渙散村應派盡派、全面覆蓋。因退休撤回5人，輪換3人，因事撤回2人，確保駐村工作力量不減弱、駐村工作不間斷，做到了脫貧村“每村1隊、每隊3人”，對鄉村振興示范村、任務重的村和黨組織軟弱渙散村，落實了“至少選派一名駐村第一書記”要求。持續優化駐村干部隊伍結構，著力涵蓋各領域人才，注重輸入“新鮮血液”，著重選派優秀年輕干部到鄉村振興一線駐村鍛煉，在促進年輕干部成長的同時，實現了駐村工作隊伍年齡、學歷結構穩中有優，并積極發揚苦干實干巧干的工作作風，切實在推進鄉村振興中建功立業。
二、堅持系統化培育，激發動能鼓干勁。聚焦駐村干部能力提升，精心設計培訓課程和培訓內容，圍繞習近平總書記關于三農工作、鄉村振興戰略重要論述精神，中央和省委、市委實施鄉村振興戰略決策的會議、文件精神等，以專題學習會、座談交流會、“三會一課”、主題黨日活動為載體，積極開展駐村干部能力素質提升培訓，切實把學習成果轉化為推進鄉村振興的自覺與擔當。積極采取專題輔導、實地觀摩等學習方式整合教學資源，并利用一直貫通到村的云視訊系統扎實通過線上線下結合方式進行教學，全面提升駐村工作隊的履職能力。充分發揮“傳幫帶”作用，圍繞重點任務、村情民情等方面內容，由原駐村隊員對新駐村隊員進行詳細培訓介紹，幫助新駐村隊員熟悉工作流程、理清工作思路，確保工作接續、不受影響。2023年區鎮兩級堅持多場次、多角度、多形式、多類型相結合，新老隊員相結合，共開展業務培訓20余次，培訓隊員400多人次，取得了較好的成效。
三、堅持精細化管理，提質增效優作風。印發《**區駐村第一書記和工作隊管理辦法》《區派鄉村振興駐村幫扶工作隊考核辦法》等，逐步實現駐村工作隊職責任務清單化管理，切實提高駐村工作成效。同時，明確駐村工作隊黨建重點任務是以“五個到戶”和市委“四亮創建”主題活動為抓手，積極開展“亮、促、建”主題活動、發展壯大村級集體經濟等工作。實行年度考核機制，根據駐村干部履職表現、日常考勤等情況進行定量、定性考評，2023年通報表揚“好”等次駐村幫扶工作隊6個，“優秀”等次駐村幫扶工作隊員9人,開展2023年第一季度平時考核，18名同志評為“優秀”等次。常態化開展督促檢查并全區通報，實現執紀監督全覆蓋、無死角，發現問題及時整改，堅決杜絕“兩頭跑”“兩不管”“讀通校”現象。同時，嚴格按照中央、省市區駐村隊員管理辦法落實好生活補貼等各項待遇保障，區財政為每個隊員每年安排1萬元工作經費。2023年，駐村工作隊聯系后盾單位，共向駐點村投入各類項目資金、社會資本1500多萬元。
