摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)材料》。
近年來(lái)，**認(rèn)真貫徹新時(shí)代選人用人標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用系統(tǒng)觀念和系統(tǒng)方法，著眼近期使用、中期培養(yǎng)、遠(yuǎn)期儲(chǔ)備，整體性、精準(zhǔn)化規(guī)劃班子隊(duì)伍建設(shè)，從全局、整體、辯證、結(jié)構(gòu)、發(fā)展等維度謀劃班子選配各環(huán)節(jié)，努力提高選人用人工作的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、協(xié)同性。
一、從全局高度把握方向定位，推動(dòng)選人用人標(biāo)準(zhǔn)具體化路徑化
聚焦踐行新發(fā)展理念，著力塑造擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)、苦干實(shí)干、敢闖敢拼、善作善成的干部特質(zhì)，推動(dòng)用人導(dǎo)向與中心大局同向同行、同頻共振。
一是突出對(duì)黨忠誠(chéng)導(dǎo)向。健全以黨組織領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)為重點(diǎn)的政治素質(zhì)考察機(jī)制，確保選出來(lái)的干部政治過(guò)硬、忠誠(chéng)可靠。聚焦擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，從政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力等維度，制定評(píng)價(jià)要點(diǎn)和正負(fù)面清單，確保考察內(nèi)容明晰具體、看得見摸得著。建立經(jīng)常性政治體檢和政治談話制度，完善干部政治素質(zhì)專項(xiàng)檔案，常態(tài)分析研判思想動(dòng)態(tài)、行為特征和具體事例，確保考準(zhǔn)考實(shí)干部政治素質(zhì)。
二是突出實(shí)干擔(dān)當(dāng)導(dǎo)向。注重面向?qū)嵺`選用干部，深入重點(diǎn)工作和重大斗爭(zhēng)“火線”發(fā)現(xiàn)掌握干部，2023年新提拔使用的市管干部77%來(lái)自疫情防控、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等主戰(zhàn)場(chǎng)。注重面向?qū)嵖?jī)選用干部，大力提拔使用獲中央和省委、市委表彰的優(yōu)秀干部，以實(shí)績(jī)論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部的導(dǎo)向更加鮮明。注重面向基層選用干部，近五年新提拔使用的市管干部57%來(lái)自社區(qū)發(fā)展治理、鄉(xiāng)村振興等基層一線，干部“到基層去、從基層來(lái)”的良性循環(huán)逐步形成。
三是突出群眾公認(rèn)導(dǎo)向。把為民惠民作為檢驗(yàn)干部初心的重要維度，倡導(dǎo)“我是人民的勤務(wù)員，是為人民服務(wù)的”價(jià)值追求，注重選用在民生工作中用心用情辦實(shí)事的干部。把善做群眾工作作為衡量干部能力的重要方面，注重選用能夠走好新時(shí)代線上線下群眾路線、善于宣傳動(dòng)員組織群眾的干部。把群眾滿意作為評(píng)價(jià)干部表現(xiàn)的重要標(biāo)尺，經(jīng)常性到基層群眾中、在鄉(xiāng)語(yǔ)口碑中了解干部、發(fā)現(xiàn)干部，注重選拔用自身“辛苦指數(shù)”換取群眾“幸福指數(shù)”的干部。
二、從整體層面統(tǒng)籌干部資源，“一盤棋”打通干部流動(dòng)渠道
堅(jiān)持“一盤棋”統(tǒng)籌、一體化調(diào)配，拓寬各領(lǐng)域干部人才順暢流動(dòng)渠道，推動(dòng)形成五湖四海、任人唯賢的生動(dòng)格局。
一是推進(jìn)跨區(qū)域交流。打破地域限制、部門障礙和條塊壁壘，推進(jìn)干部交流任職掛職，以干部有序流動(dòng)促進(jìn)資源優(yōu)化配置。與中央部委、先發(fā)地區(qū)以及省內(nèi)單位常態(tài)化互派干部掛職，加強(qiáng)成渝地區(qū)干部雙向互派交流。擴(kuò)大選人視野，面向全國(guó)引進(jìn)109名處級(jí)以上優(yōu)秀年輕干部，每年面向國(guó)內(nèi)外知名院校招錄500名以上急需緊缺專業(yè)選調(diào)生，推動(dòng)干部隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
二是推進(jìn)跨身份使用。統(tǒng)籌用好體制內(nèi)外兩種人才資源，拓寬優(yōu)秀人才進(jìn)入黨政機(jī)關(guān)的渠道。探索推行公務(wù)員聘任制，以“急需緊缺、專業(yè)性強(qiáng)、不可替代”為導(dǎo)向，精準(zhǔn)設(shè)置崗位職責(zé)和評(píng)價(jià)體系，面向社會(huì)聘任一批“高精尖缺”專業(yè)人才，充實(shí)到智慧城市首席規(guī)劃師等專業(yè)性強(qiáng)的崗位。結(jié)合集中換屆，選拔115名經(jīng)歷扎實(shí)歷練的“五方面人員”進(jìn)入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，充分激發(fā)干部扎根一線、知責(zé)奮進(jìn)的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
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