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近年來，我縣深入貫徹落實中央和省委、市委有關改革部署要求，不斷創新完善改革工作機制，全力構建“一二三四”改革工作責任落實體系，圍繞改革任務“四點”督戰，強力推動各項改革決策部署落到實處。
一、組建一個專班，圍繞改革“重點”促落實。以縣委全面深化改革委員會為統領，縣委主要負責同志身先士卒，切實落實抓改革“第一責任”，做到重要改革親自部署、重大方案親自把關、關鍵環節親自協調、重點工作親自督查，今年以來，縣委主要領導共召開涉及改革事項會議13次，圍繞宅基地改革、優化營商環境、“一鄉一園”建設等改革工作開展實地調研23次。同時，根據全縣經濟社會發展情況，梳理出16項牽引性強、實施難度大的重大改革事項，由縣級領導領銜推進，牽頭領導每月調度1次改革進展情況，通過高位推動，切實帶動各鄉鎮各部門主要負責同志親力親為抓改革，推動全縣改革工作向更深層次挺進。
二、立足兩大平臺，圍繞改革“亮點”強宣傳。一方面，搭建隊伍平臺，講好**故事。創新建立**縣改革宣傳隊伍平臺，形成“1+25+N”的改革信息隊伍，即以縣委改革辦為統領，在8個改革專項小組及17個鄉（場區）鎮中，各選派1名業務能力強、責任心強的干部，擔任改革信息員，牽頭對接各自領域改革的重點單位，并及時總結成熟改革經驗做法，向各級媒體平臺進行推廣。今年以來，全縣各地各單位共上報信息86條，進一步在全縣營造互比互學、共促共進的良好改革氛圍。另一方面，立足上級平臺，傳播**聲音。瞄準央媒、省刊、市刊等上級權威性宣傳渠道，多角度、立體式挖掘**改革的成功經驗、涌現的先進典型，積極組織推送，形成宣傳推介的強大攻勢。
三、完善三項機制，圍繞改革“弱點”嚴督導。一是建立協調機制。強化統籌協調，建立“縣委改革辦牽頭、各改革專項小組負責、部門鄉鎮參與”協調推進機制，每月定期交流工作進展，對涉及多部門參與的改革難題，由改革辦或專項小組牽頭，及時組織集體會商，形成推動改革工作合力。二是建立督查機制。縣委改革辦聯合“兩辦”督查室，組建4支督查隊伍，深入承擔重點領域和關鍵環節改革任務的31個單位開展專項督查，強化改革事項各個環節的督察、管理、指導，推動改革項目落地落實。三是建立考核機制。將深化改革工作納入高質量考核指標體系，制定出臺《**縣全面深化改革工作考核辦法》，將日常改革督察、信息報送、經驗推廣等情況納入改革考核范圍，實行差異化考核機制，更加突出考日常、考成果、考實績，更好發揮考核“指揮棒”作用。
四、建立四大臺賬，圍繞改革“難點”抓推進。全面落實改革事項“項目化、清單化、責任化”管理，圍繞十大改革攻堅行動任務、156項全縣改革重點任務、17項鄉鎮改革創新任務和重大改革試點工作，建立《十大改革攻堅行動臺賬》《改革工作計劃臺賬》《“一鄉一點”改革臺賬》《重大改革試點工作臺賬》“四大臺賬”，明確路線圖、時間表、責任人，實施“一月一報送、一季一通報、一年一總結”改革推進機制，縣委改革辦每月根據改革工作進展情況，將改革事項劃分為完成提升、正在推進、推進滯后3大類別，分別建立工作清單，對各項改革項目動態管理、全程跟蹤、對賬銷號，確保各項改革任務有重點、有計劃如期保質完成，推動全縣改革工作蹄疾步穩、見效出彩。
