摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《國企書記在新年度加強(qiáng)公司內(nèi)部管理專題會上的講話》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《國企書記在新年度加強(qiáng)公司內(nèi)部管理專題會上的講話》。
同志們：
新年伊始，我們組織公司中層正職以上領(lǐng)導(dǎo)召開加強(qiáng)內(nèi)部管理專題會議，目的就是要堅持嚴(yán)格精細(xì)有溫度的管理，不斷提升工作質(zhì)量和效益。“無規(guī)矩不成方圓”，管理工作是各級領(lǐng)導(dǎo)和班子的經(jīng)常性工作，也是提高建設(shè)水平的根本途徑。提高各級干部的管理能力和水平，是這兩年公司黨委抓隊伍建設(shè)的一項重要工作，在每年班子建設(shè)講評會上都會提出，去年我還為此專門講了一課，大家對其中的道理都明白。從今年班子考核可以看出，目前管理中需要注意的傾向性問題就是對隊伍管理失之于寬、失之于軟，嚴(yán)格管理不足，嚴(yán)格要求不夠。在隊伍管理中，我們要努力克服三種思想傾向：
一要克服嚴(yán)格管理怕丟選票的患得患失思想。“嚴(yán)是愛，松是害”是古今中外管理科學(xué)中一條永恒不變的準(zhǔn)則。我相信，這個道理大家都很清楚。我們偶爾也會聽到一些同志說起，“現(xiàn)在的干部職工不能管，管多了，到年底上級來考核時，就會打你不稱職”。這種怕丟選票不敢管理的干部為數(shù)還不少。針對這種情況，我想講三層意思供大家參考。首先，我們要相信，絕大多數(shù)干部職工是正直向上的，都有一定的思想覺悟和道德水準(zhǔn)，只要我們的管理合乎情理，有利于建設(shè)，干部職工們是一定會理解的；其次，就上級組織部門來說，考核干部歷來是重選票，但絕不唯選票。每次匯總班子考核情況，從沒有把選票多少作為一個干部優(yōu)劣的唯一依據(jù)；第三，從這幾年考核情況看，凡是管理隊伍不夠嚴(yán)格的干部，得到的選票并不高；而一些出于公心，敢抓敢管的領(lǐng)導(dǎo)得票率未必低。廣大干部職工心里是有一桿秤的。因此，我們可以說，嚴(yán)格管理與得票多少沒有必然的聯(lián)系，即使有聯(lián)系，也是敢抓敢管、會抓會管的領(lǐng)導(dǎo)，得票率高。
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