摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在銷售公司干部大會(huì)暨2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)上的講話》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在銷售公司干部大會(huì)暨2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)上的講話》。
同志們：
剛才我們傳達(dá)了集團(tuán)公司2023年工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神；總結(jié)了公司本部2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，安排了下一步重點(diǎn)工作；進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)述職；表彰了先進(jìn)處室和先進(jìn)個(gè)人。借此機(jī)會(huì)，談四點(diǎn)想法，與大家共勉。
一、積極主動(dòng)轉(zhuǎn)觀念。在昨天召開(kāi)的銷售公司2023年工作會(huì)上，關(guān)于轉(zhuǎn)變觀念問(wèn)題，我在團(tuán)結(jié)奮斗成就偉業(yè)中已經(jīng)講了很多。包括整體作戰(zhàn)、合力攻堅(jiān)；暢通溝通渠道，及時(shí)交流信息，增進(jìn)理解信任；志存高遠(yuǎn)、自立自強(qiáng)；業(yè)績(jī)是拼出來(lái)的，尊嚴(yán)是干出來(lái)的，未來(lái)是奮斗出來(lái)的，等等。思路決定出路，態(tài)度決定一切。沒(méi)有良好的工作態(tài)度，就不會(huì)有很好的工作效果。我們要求全系統(tǒng)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、團(tuán)結(jié)奮斗，本部干部員工就必須首先做到。如果我們自己做不到，就沒(méi)有理由、沒(méi)有資格要求基層。我們每一名同志都要牢記“三個(gè)務(wù)必”，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)守職場(chǎng)規(guī)矩，全力以赴把自己的事做好，努力拼搏、團(tuán)進(jìn)奮進(jìn)，為自己而戰(zhàn)，為團(tuán)隊(duì)而戰(zhàn)，為榮譽(yù)而戰(zhàn)。
二、全力以赴抓落實(shí)。昨天的報(bào)告已經(jīng)明確了全年的重點(diǎn)工作。這既是全年工作的總綱和主線，也是檢驗(yàn)各個(gè)處室工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。一分部署，九分落實(shí)。再好的發(fā)展藍(lán)圖，不抓落實(shí)只會(huì)是一紙空談。工作安排了，就必須馬上就辦、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，說(shuō)了就算、定了就辦，就要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)，跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。接下來(lái)，各個(gè)處室要圍繞總綱和主線，緊密結(jié)合自己的分管業(yè)務(wù)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，細(xì)化工作措施，狠抓推進(jìn)落實(shí)。實(shí)際工作中，要學(xué)會(huì)把握主要矛盾和矛盾的主要方面，把精力投入到最主要的事情上，一步一步往前走，一點(diǎn)一滴見(jiàn)成效。只要方向?qū)α耍瑘?jiān)持下去就一定能夠勝利；只要把最主要的事情干好了，其他事情就會(huì)跟著好起來(lái)。這段時(shí)間我一直在強(qiáng)調(diào)的三件大事、三件要事、三個(gè)要求，必須要經(jīng)常拿出來(lái)對(duì)一對(duì)，配套的措施必須及時(shí)出臺(tái)、及時(shí)跟進(jìn)，要注意做好工作復(fù)盤，有問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。實(shí)際工作中，大家必須強(qiáng)化整體意識(shí)、合作意識(shí)，分工不分家、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，團(tuán)結(jié)協(xié)作向前進(jìn)。
三、用心用力強(qiáng)作風(fēng)。要把服務(wù)基層作為強(qiáng)作風(fēng)的有力抓手，認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制，相互之間多一些理解、多一些配合，努力為基層創(chuàng)造條件、提供方便，讓他們少跑一趟腿、多辦一件事；要實(shí)打?qū)崬榛鶎訙p負(fù)，把工作由繁化簡(jiǎn)，能不發(fā)的文件就不發(fā)，能不開(kāi)的會(huì)議就不開(kāi)，能不要的材料就不要。要站位基層想基層，需要基層落實(shí)的政策、制度，自己首先要領(lǐng)悟透、掌握透。一個(gè)政策如果我們自己都吃不透、拿不準(zhǔn)、講不明白，怎么讓基層明白？何談服務(wù)基層？要把對(duì)外溝通作為強(qiáng)作風(fēng)的重要橋梁，向上勤請(qǐng)示、多匯報(bào)，傳遞銷售聲音，爭(zhēng)取支持和理解；對(duì)外講好銷售故事，贏得尊重、獲得客群。要把提效率作為強(qiáng)作風(fēng)的有效手段。元旦前，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的安排，張宏同志組織召開(kāi)座談會(huì)，征求了各處室關(guān)于提高效率的意見(jiàn)建議。近期辦公室將印發(fā)工作通知，全體員工要結(jié)合自己的實(shí)際抓好落實(shí)。自己提出來(lái)的，自己要帶頭做到。
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