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鎮(zhèn)在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及市場(chǎng)主體培育座談會(huì)上的發(fā)言

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà) 時(shí)間:2023-12-11 09:24:04 收藏 WORD下載

摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《鎮(zhèn)在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及市場(chǎng)主體培育座談會(huì)上的發(fā)言》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《鎮(zhèn)在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及市場(chǎng)主體培育座談會(huì)上的發(fā)言》。

按照會(huì)議安排,現(xiàn)將我鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)主體培育有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

一、工作總體進(jìn)展情況

今年來(lái),*鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,按照“抓經(jīng)濟(jì)必須強(qiáng)主體”的工作要求,堅(jiān)持高位推動(dòng)、頂格落實(shí)、重點(diǎn)攻堅(jiān),不斷釋放民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力活力,扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)主體培育倍增工程,努力交出經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“高分報(bào)表”。1-8月,我鎮(zhèn)新增培育市場(chǎng)主體*家,完成全年指導(dǎo)任務(wù)的*%。培育線(xiàn)上企業(yè)*家(*,目前正由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)提交資料)。對(duì)接擬升限上企業(yè)1家(*)。

二、工作方法及成效

一是高位推動(dòng),緊盯目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。成立市場(chǎng)主體培育工作專(zhuān)班,黨政主要負(fù)責(zé)同志親自謀劃、親自部署,分管領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度、親自落實(shí)。研究制定《鎮(zhèn)2023年培育壯大市場(chǎng)主體任務(wù)分工方案》,將全鎮(zhèn)市場(chǎng)主體培育目標(biāo)任務(wù)分解下發(fā)至10個(gè)村(社區(qū)),確定培育方向、培育時(shí)限和培育要求。配套建立完善考核評(píng)價(jià)體系,將市場(chǎng)主體培育工作納入村(社區(qū))年度綜合目標(biāo)考評(píng)重要內(nèi)容,通過(guò)考核推動(dòng)工作落實(shí)。

二是強(qiáng)化摸排,抓實(shí)惠企政策宣傳。堅(jiān)持以“保”促“育”,認(rèn)真落實(shí)市區(qū)惠企紓困政策,全面開(kāi)展惠企政策宣傳、走訪(fǎng)服務(wù)活動(dòng),營(yíng)造政府鼓勵(lì)、部門(mén)支持、全面動(dòng)員的濃厚氛圍,鼓勵(lì)更多的自然人及社會(huì)組織成為市場(chǎng)主體。深挖市場(chǎng)主體發(fā)展?jié)摿ΓY(jié)合全鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,圍繞生態(tài)養(yǎng)殖、特色水果、鄉(xiāng)村旅游等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè),大力培育農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,促進(jìn)各類(lèi)市場(chǎng)主體增量發(fā)展。加大對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才、大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人等群體的宣傳力度,鼓勵(lì)、引導(dǎo)其自主創(chuàng)業(yè)。聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)督管理*所開(kāi)展集中清理整治行動(dòng),全面摸排農(nóng)村小攤販、小作坊、種植戶(hù)、養(yǎng)殖戶(hù)等未辦證人員,糾正無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為,規(guī)范市場(chǎng)主體資質(zhì)管理,目前已督促辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照6戶(hù)。

三是強(qiáng)化服務(wù),匯聚各方工作力量。組織開(kāi)展市場(chǎng)主體培育專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn),講解如何在網(wǎng)上自主注冊(cè)企業(yè)及辦理的流程,全面提升業(yè)務(wù)水平。采用全程陪辦的“保姆式”培育模式,為10個(gè)村(社區(qū))均落實(shí)了1名代辦專(zhuān)員,為企業(yè)提供工商注冊(cè)、企業(yè)年審等全過(guò)程服務(wù),鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)發(fā)辦工作人員,深入各村(社區(qū))指導(dǎo)市場(chǎng)主體培育工作,解決、協(xié)調(diào)工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題。召開(kāi)市場(chǎng)主體培育工作研判會(huì)、調(diào)度會(huì),細(xì)化工作目標(biāo)、明確分工協(xié)作,對(duì)培育發(fā)展情況實(shí)行“一周一統(tǒng)計(jì)、一周一通報(bào)”,以此表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)。

三、存在的問(wèn)題和困難

一是鎮(zhèn)域內(nèi)常住人口較少,對(duì)市場(chǎng)主體培育發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)不足,群眾積極性不高;二是市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,個(gè)體工商戶(hù)比重偏大、企業(yè)比重偏小的現(xiàn)象比較突出;三是我鎮(zhèn)距城區(qū)較近,沒(méi)有太大規(guī)模的個(gè)體商戶(hù),發(fā)展線(xiàn)上個(gè)體較為困難。

四、下一步工作打算

下一步,我鎮(zhèn)將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度,加強(qiáng)政策宣傳,優(yōu)化工作舉措,做好要素保障,全力沖刺年度培育任務(wù)的完成。具體從以下幾個(gè)方面著手:一是積極動(dòng)員宣傳,提高群眾積極性,加大個(gè)體工商戶(hù)、企業(yè)的培育力度,引導(dǎo)中小企業(yè)、群眾樹(shù)立并強(qiáng)化商品意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí);二是進(jìn)一步做大培強(qiáng)市場(chǎng)新主體,支持工商貿(mào)企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)能級(jí),開(kāi)展精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商,推動(dòng)市場(chǎng)主體擴(kuò)數(shù)量、提質(zhì)量;三是采取逐戶(hù)走訪(fǎng)的方式,加大限上個(gè)體的發(fā)掘和培育,提升市場(chǎng)主體培育發(fā)展的效率。

我的發(fā)言完畢,不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志批評(píng)指正。

《鎮(zhèn)在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及市場(chǎng)主體培育座談會(huì)上的發(fā)言.docx》
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