摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《經(jīng)驗做法：圍繞“三力”完善基層治理》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《經(jīng)驗做法：圍繞“三力”完善基層治理》。
區(qū)不斷推進(jìn)理念思路、體制機(jī)制、方法手段創(chuàng)新，圍繞“活力、動力、合力”，完善基層治理，形成共建共治共享的社會治理格局，群眾獲得感、幸福感、安全感不斷增強(qiáng)。該區(qū)五年榮獲省平安建設(shè)先進(jìn)縣區(qū)，持續(xù)保持省“平安縣區(qū)”稱號。
一、“紅色物業(yè)”增活力。一是建強(qiáng)“紅色體系”。構(gòu)建黨建統(tǒng)領(lǐng)下社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動”機(jī)制，健全完善社區(qū)黨組織、小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、小區(qū)志愿者等多元參與的“紅色物業(yè)”體系。目前，全區(qū)現(xiàn)有華源府第等13個紅色物業(yè)小區(qū)創(chuàng)建示范點，惠及5.3萬余戶業(yè)主。二是錘煉“紅色隊伍”。在現(xiàn)有的樓道長、片長中推選出一批熱心服務(wù)居民群眾、具備一定物業(yè)管理和法律知識的黨員作為“紅色鄰里代表”，對物業(yè)的重大事項、重要問題進(jìn)行民主協(xié)商。落實街道“大工委”、社區(qū)“兼職委員”制度，實行社區(qū)與物業(yè)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，造就一批“紅色管家”。三是推進(jìn)“紅色服務(wù)”。建立“區(qū)委指導(dǎo)、街道統(tǒng)籌、社區(qū)組織、小區(qū)負(fù)責(zé)、樓棟包干”五級工作服務(wù)體系，豐富多元化服務(wù)內(nèi)容，堅持“民事民提、民事民議、民事民決、民事民評”原則，建立業(yè)主點單、中心下單、志愿接單、組織督單的“四單模式”，精準(zhǔn)對接群眾訴求，解群眾之難。近年來，共推動小區(qū)各類問題整改3000余件，處置居民訴求2000余件。
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