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為學習貫徹落實黨的二十大報告關于新時代黨的建設總要求，以及集團黨組關于“大監督”體系規范運行的新安排，公司紀委在集團紀檢監察組、黨委堅強領導下，以“大監督”體系為抓手，持之以恒推進全面從嚴治黨，歷經“探索、規范、深化”三個階段，建立工作職能上分開，監督資源共享、監督信息共享、監督成果共享的“一分開、三共享”監督模式，以“四個到位”把“大監督”體系融入企業經營管理、改革發展全過程，促進企業治理體系和治理能力現代化，推動企業高質量發展。
一、建立“大監督”體系運行制度，做到體系執行到位
抓好制度保障。公司紀委牽頭“大監督”體系運行，先后研究制定了《“大監督”體系管理辦法（試行）》《關于進一步規范“大監督”體系的實施辦法》，組建涵蓋黨政辦公室、紀檢巡察、組織人事、審計法律、黨建、財務、信訪、群團、子公司紀委、監事會辦公室等單位的“大監督”體系，明確各監督主體監督事項和任務，引導各監督主體主動協作配合、統籌協調、貫通有力。同時，專門將子公司紀委列入“大監督”體系成員單位，不僅使兩級“大監督”體系更加貫通融合，還為全級次實施“穿透式”監督提供了關鍵切入口。做到執行有力。公司紀委協助黨委做好“大監督”工作，充分發揮統籌謀劃、組織實施、協助推動職能。黨委定期聽取“大監督”工作情況，加強對監督工作的領導、指導和幫助。紀委書記及時向黨委書記請示，主動與監事會主席交流，定期向黨委班子通報“大監督”進展情況。“大監督”體系內各監督主體履行職能監督主動性、系統性進一步增強，做到業務監管職責與“大監督”工作有機貫通、一體推進。
二、明確“大監督”體系工作機制，做到體系規范到位
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