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近期，市政府辦（營商環境辦）赴黃山市、浙江省衢州市、江蘇省泰州市學習營商環境工作，并提出對策建議：
一、“三個細節”印象深刻
“一張碼”體現“用戶思維”。在黃山市不動產登記中心大廳，考察組觀察到群眾只需掃描二維碼即可完成稅費支付。依托全國首創不動產“一碼一價”智能評估系統，構建房屋基準價格全類型、全用途、全區域的“一碼一價”數據庫，房屋核價計稅無需等待人工核算，方便市場主體和群眾的“用戶思維”得到具體體現。泰州、衢州為優化營商環境，提升政務服務水平的每一案例，也都是換位思考，以“用戶思維”推進創新。
“一塊屏”彰顯“一號工程”。今年浙江“新春第一會”提出實施營商環境優化提升“一號改革工程”。衢州市以改革創新為動力，以數字賦能為牽引，建立營商環境可視化全流程監測系統，在政務服務大廳入口醒目位置設置LED屏幕，映入眼簾的是營商環境“云上社區”動態信息，以“掛圖作戰”模式，立體呈現駐企服務、項目建設、經濟指標、“清障”行動等進展情況，動態更新企業訴求解決率、滿意度。
“一本書”成為“一面鏡子”。考察組一行入住泰州市酒店后，發現房間內均擺放《品質泰州》一書，該書從封面、寄語到末章，大篇幅內容都是推介泰州營商環境工作，讓外地客商在第一站便對泰州營商環境有了初步了解，一本書成為反映泰州營商環境的一面鏡子、一個窗口。
二、“四點感受”觸動很深
重視程度之高。衢州市在2019年即整合相關部門職能，在浙江省率先成立營商環境建設辦公室，并作為政府工作部門，一度由市政府主要負責同志直接領導。泰州市完善營商環境工作領導小組架構，在領導小組辦公室下設行政審批提速、資源要素保障、惠企政策落地、市場法治護航、城市環境提升、作風效能優化六大專項行動組，推動領導小組抓細節、抓落實能力得到強化。黃山市委常委會會議定期專題聽取各重點指標領域分管副市長匯報，市長工作例會每兩周研究調度一次營商環境工作，分管副市長常態化進行工作調度。市營商辦主任由市政府秘書長兼任，市政府辦公室主任兼任市營商辦第一副主任，相關副秘書長兼任市營商辦常務副主任。二季度，黃山市在省為企優環境評議中由一季度的全省第16位躍升至第6位，其中重點指標領域優化提升情況（占比60%）由第16位躍升至第5位。
改革力度之大。黃山市錨定不動產登記全國標桿，依法推動不動產登記綜合創新示范工作入選全國法治政府建設示范項目，系不動產登記領域全國唯一。衢州市提出打造“中國營商環境最優城市”，作為浙江省“最多跑一次”改革的策源地，參與起草國家級、省級、市級共15項政務服務標準，又主動承擔政務服務“好差評”兩項國家級標準試點、浙江省政務服務增值化改革。泰州市行政審批局聚焦企業和個人“全生命周期”的高頻政務服務事項，持續深化“一件事、一次辦”改革，在省定26項的基礎上，自我加壓、勇于爭先，2022、2023年各推出50項，相關改革經驗被國務院《政府職能轉變和“放管服”改革簡報》刊登。
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