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*縣供銷社于20*年*月被省人事廳批準為參公管理的事業單位，編制*人，機關現有在編在崗人員*人。全系統共有干部職工*人，在冊*人，退休*人。2023年以來，*縣供銷社牢記為農服務宗旨，以組織服務農民為主線，持續深化供銷社綜合改革，探索新供銷服務模式，拓展服務領域，助力鄉村振興，奮力開創*供銷合作事業發展新局面。
一、守供銷之土，夯實為農服務“主陣地”
以點帶面深化改革，著力構建為農服務體系、壯大社有企業、夯實基層基礎，激發服務“三農”新活力。一是薄弱社升級改造提實力。今年以來，針對天明、南樂供銷社南坎營分社經營有困難、服務功能較弱的情況，通過盤活存量資產、啟動閑置資產、處理不良資產的思路，經合作開發、對外租賃等途徑，有效盤活了低效閑置資產，激活內在發展動力，提升了經營服務能力。二是基層社培育壯大夯基礎。堅持以“夯實基層組織建設、培育壯大供銷合作社”的工作思路，指導基層社進一步增強經濟實力、提升服務功能、帶動農戶發展。今年上半年，新發展村級供銷社*個、農民專業合作社*個、專業合作社聯合社*個。三是利用開放辦社激活力。基層供銷社職工年齡老化、資產閑置，經濟負擔沉重。縣供銷社克服“守攤子、收租子、混日子”的消極思想，在聯合和合作上做文章，利用開放辦社，通過盤活存量資產，采取共同出資、共享供銷品牌、共建服務平臺的辦法，不但解決了建設*個綜合為農服務中心的資金所需，還解決了基層社的歷史包袱，并且利用加盟企業的資金優勢、人才優勢，服務優勢，還有力保障了基層供銷社健康持續發展。四是為農服務中心建設強功能。以開放辦社、“新網工程”、蘇陜協作項目為基礎，利用項目資金、自籌資金和招商引資資金，新建綜合為農服務中心*個，目前已全部投入運營。主要從事農產品、生活用品供應銷售、農資供銷、農技農機服務、土地托管、農產品加工及合作社成員內部信用合作業務。
二、展供銷之能，撐起農業現代化流通“主渠道”
健全完善“*G+供銷”現代網絡流通體系，增強對倉儲物流、農事服務、經營主體等要素綜合管控能力。一是開發數字供銷平臺，推動供銷社轉型升級。與縣移動公司對接合作，開發了*供銷數字平臺。平臺集生產服務、供銷服務、流通服務、金融服務等功能于一體，橫向聯結農業科研、農技推廣、氣象、農資和農機供給等實體，縱向貫通鎮、村、基層供銷合作社和涉農企業。目前已有*多個生產流通型企業、社員進行了數據錄入注冊。二是建設現代供銷流通體系，提升供銷社服務管理水平。以省市供銷社“新網工程”、“培育壯大工程”、*協作項目為抓手，累計新建、改建基層網點*個。依托南通名優特產館、“*”平臺等，建立農產品企業與市場需求精準對接機制，累計入駐供應商*家，上架產品*個，為群眾購買農副產品提供便利渠道。三是創新流通渠道方式，推進數字供銷縱深發展。今年*月，縣供銷社成立了*縣*擔供銷實業有限公司。公司成立后，積極探索農產品線上銷售新模式，與縣電商辦對接，強化直播帶貨人才孵化培育，孵化了一批供銷直播人才。同時整合農產品資源，申請到“一品*”品牌標識唯一授權，確定了產品的設計、包裝，目前已篩選出*種農產品，欲進行上架推介，推動“中國供銷+一品*”農產品品牌走進一二線城市，進入商超、企業、學校、社區，助力鄉村振興。
三、塑供銷之貌，打造農業社會化服務“主體系”
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