摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024黨委書記在國資國企系統(tǒng)主題教育階段推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024黨委書記在國資國企系統(tǒng)主題教育階段推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言》。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
第二批學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來，公司黨委牢牢把握“五個(gè)堅(jiān)持”的總體方略，緊密結(jié)合成品油管道企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，深入實(shí)施“三個(gè)詮釋”行動(dòng)方案，用“苦干實(shí)干”詮釋對黨忠誠，用“三老四嚴(yán)”詮釋干凈擔(dān)當(dāng)，用“四個(gè)一樣”詮釋讓黨放心，緊緊錨定目標(biāo)任務(wù)，精心組織實(shí)施，系統(tǒng)謀劃推進(jìn)，更加突出調(diào)查研究這一重要方法，更加突出“以學(xué)促干”這一根本途徑，力求以點(diǎn)帶面推動(dòng)整體工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新提升。經(jīng)過深入調(diào)研，公司黨委把安全生產(chǎn)管理“低老壞”問題作為典型案例進(jìn)行解剖，引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)思想、見行動(dòng),確保主題教育高站位部署、高起點(diǎn)開局、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)，切實(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量主題教育推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
第一，用“苦干實(shí)干”追求高標(biāo)準(zhǔn)，詮釋對黨忠誠，突出“以學(xué)促干”狠抓落實(shí)
學(xué)得深不深、悟得透不透，關(guān)鍵要看做得實(shí)不實(shí)，能否把學(xué)到的立場觀點(diǎn)方法轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性的高度自覺，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，以苦干實(shí)干展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。
知是行之始，行是知之成。苦干實(shí)干促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，是主題教育的具體目標(biāo)之一。確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展主題教育，必須在“苦干實(shí)干”上下足功夫，在學(xué)上求真，在干上求實(shí)，以敢于直面問題的勇氣、有效解決問題的作為，切實(shí)抓好突出問題的整改整治，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。公司黨委深刻認(rèn)識(shí)到，近年來，公司安全生產(chǎn)異常事件之所以屢禁不止，絕大部分是“低老壞”問題持續(xù)存在而導(dǎo)致的。安全生產(chǎn)管理“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”已經(jīng)成為制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“絆腳石”，是制約公司高質(zhì)量發(fā)展的突出矛盾和頑瘴痼疾。因此，要確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展主題教育，就必須在整治“低老壞”的實(shí)踐中錘煉政治品格，用“苦干實(shí)干”詮釋對黨忠誠。
為學(xué)之實(shí)，固在踐履。學(xué)習(xí)與運(yùn)用相統(tǒng)一，理論與實(shí)踐相結(jié)合，是高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展主題教育的重要前提。主題教育開展以來，公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，通過黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題讀書班、專題反思會(huì)等多次學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要論述，關(guān)于“四個(gè)管道”的重要指示精神，充分運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的立場觀點(diǎn)方法，對“低老壞”問題進(jìn)行剖析，深刻汲取教訓(xùn)，下定決心堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)高水平本質(zhì)安全。
公司黨委堅(jiān)持“以學(xué)促干”的鮮明導(dǎo)向，引導(dǎo)全員樹牢“第一次把事情做對，次次改善提升”理念，力求通過整治“低老壞”推動(dòng)整體工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全面提升。始終把檢視整改貫穿始終，組織開展“查找身邊隱患”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體員工查找影響設(shè)備設(shè)施、管道光纜安全平穩(wěn)運(yùn)行的隱患，通過“吹哨人”平臺(tái)及時(shí)報(bào)告，對隱患問題匯總分析，制定切實(shí)可行的防范措施。舉一反三強(qiáng)化專業(yè)管理，以20%的典型問題撬動(dòng)80%問題整改，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)各項(xiàng)舉措，做到“情況明、底數(shù)清、做到位、質(zhì)量優(yōu)”，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)本質(zhì)安全管理，以勇于擔(dān)苦、擔(dān)難、擔(dān)重、擔(dān)險(xiǎn)的實(shí)際行動(dòng)詮釋對黨忠誠，堅(jiān)決扛起輸油保供天職、安全生產(chǎn)天責(zé),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全平穩(wěn)的環(huán)境。
第二，用“三老四嚴(yán)”確保質(zhì)量優(yōu)，詮釋干凈擔(dān)當(dāng)，突出“以學(xué)促改”破解難題
…… 此處隱藏2097字，全部文檔請下載后查看。喜歡就下載吧 ……
