摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在全市國有企業(yè)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)專題推進會上的匯報發(fā)言》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在全市國有企業(yè)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)專題推進會上的匯報發(fā)言》。
尊敬的**，各位領(lǐng)導，同志們：
近年來，**卷煙廠認真貫徹新時代黨的組織路線，牢固樹立人才是第一資源的理念，以黨務(wù)干部隊伍建設(shè)作為提升黨建工作水平的重要抓手，通過梯隊制配備、主題式培育、實戰(zhàn)式練兵、成果化評議的方式，切實提升黨務(wù)干部隊伍素質(zhì)，支撐工廠高質(zhì)量發(fā)展。通過不斷探索實踐，**卷煙廠黨委在黨務(wù)干部建設(shè)上形成了“選、育、用、評”有機結(jié)合的綜合培育模式。目前，工廠各級黨組織書記均具備大學本科以上學歷，35周歲及以下的有*名，占比**%；35周歲至45周歲的共有**名，占比**%，呈現(xiàn)出年輕化、學歷高、活力強的特點。工廠將黨務(wù)干部特別是一線書記崗位作為鍛煉人、培養(yǎng)人的重要崗位，打通業(yè)務(wù)條線、人員編制、部門班別之間的壁壘，形成了上下聯(lián)動的良好格局。工廠黨務(wù)干部隊伍專業(yè)水平大幅提升、工作作風持續(xù)改進、宗旨意識進一步增強。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
梯隊制配備，選優(yōu)配強黨務(wù)干部隊伍。**卷煙廠黨委始終將政治標準作為選拔黨務(wù)干部的首要條件，把新時代好干部標準落在實處，不斷打造梯次合理、素質(zhì)過硬的黨務(wù)干部隊伍。注重從一線選拔，對部分黨務(wù)工作崗位設(shè)置基層工作年限要求，結(jié)合儲備管理人員選拔機制，通過筆試、面試層層篩選，注重從基層員工中遴選對黨忠誠、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、群眾認可的黨務(wù)干部后備人選，完善黨務(wù)干部梯次結(jié)構(gòu)。注重業(yè)務(wù)融合，實行常態(tài)化交流機制，打通日班與三班、黨建與行政、科室與車間的交流通道，定期選派專兼職黨務(wù)干部和業(yè)務(wù)條線骨干進行雙向交流，提升能力素養(yǎng)，確保各部門、各條線、各年齡層都有合適的黨務(wù)干部后備人選。同時，在崗位設(shè)置上，工廠各級黨組織書記均由本單位、本部門主要負責人擔任，讓黨務(wù)干部成為黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的明白人，做到黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同推進、同考核。
主題式培育，提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。**卷煙廠黨委不斷完善組織形式、創(chuàng)新培訓方法，提升黨務(wù)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，助推工廠黨建工作水平提升。以標準化建設(shè)夯實“規(guī)定動作”質(zhì)量。依托“智慧黨建”平臺，針對換屆選舉、黨員發(fā)展、民主評議、“三會一課”等流程性強的特點，將基礎(chǔ)黨務(wù)工作進一步表格化、條目化、模板化、信息化，使標準執(zhí)行有章可循、統(tǒng)一規(guī)范，打破“一廠兩地三班”模式下黨務(wù)工作交流的時空壁壘。以制度化推進鞏固“自選動作”實效。依托“品質(zhì)支部”競賽制、主題黨日共享制、黨員責任區(qū)工作制、“四為服務(wù)”機制、黨建文化課題制等廠黨委現(xiàn)有的黨建工作制度，提升黨務(wù)干部隊伍的綜合素質(zhì)。例如，將特色主題黨日活動方案和配套資料上傳網(wǎng)盤，推動支部間經(jīng)驗共享；黨務(wù)干部帶頭領(lǐng)辦工廠“我為群眾辦實事”員工滿意項目，讓“四為服務(wù)”理念中的“干部為職工”可被感知、可被看見。
實戰(zhàn)式練兵，在中心工作中積極發(fā)揮作用。**卷煙廠黨委注重在急難險重工作中加強對黨務(wù)干部隊伍的錘煉，以賽代練，加速能力提升。在“兩線作戰(zhàn)”中提升組織力。在**科技創(chuàng)新園區(qū)調(diào)試生產(chǎn)期間，立足實際，新成立籌備辦黨總支，由廠領(lǐng)導擔任黨總支書記，部門領(lǐng)導和運行組組長擔任副書記和委員，以完備的黨建工作體系支撐園區(qū)建設(shè)，圓滿完成各項工作。園區(qū)正式投產(chǎn)后，結(jié)合新的組織機構(gòu)完善黨組織架構(gòu)，切實做到企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就跟進到哪里。在生產(chǎn)經(jīng)營中提升執(zhí)行力。以文化活動搭臺錘煉黨務(wù)干部隊伍，多年來，開展“我與書記辯一辯”“康橋論壇”等活動，圍繞管理模式、生產(chǎn)轉(zhuǎn)型、隊伍建設(shè)等中心工作中的難點痛點，讓支部書記站上舞臺分享“解題思路”，加深全員對工廠高質(zhì)量發(fā)展的思考，集眾智解難題、攻難關(guān)。
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