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今年以來，為深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，紅山區(qū)以抓黨建促鄉(xiāng)村振興為目標，在夯基礎、建隊伍、孵人才、強經濟、抓治理上狠下功夫、靶向發(fā)力，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興注入“紅色動力”。
一、定目標、明方向，夯實鄉(xiāng)村振興“壓艙石”。錨定目標、足履實地，持續(xù)推動鄉(xiāng)村振興工作取得新成效。規(guī)劃先行，塑造鄉(xiāng)村振興“新優(yōu)勢”。結合區(qū)位實際，制定印發(fā)《紅山區(qū)抓黨建促鄉(xiāng)村振興重點任務實施方案》《紅山區(qū)農村基層黨建“聚才強村”行動實施方案》，按照“十個一”工作任務，以月調度，季督導的方式，發(fā)揮合力作用，確保工作有效落實。爭先創(chuàng)優(yōu)，打開基層黨建“新格局”。以規(guī)范設置、建設隊伍、落實制度、完善保障、發(fā)揮作用等方面為重點，進一步細化27條農村領域創(chuàng)建標準，為推進黨支部提質升級擺明方向，年內共計打造標準化規(guī)范化黨支部19個，最強黨支部9個。比武爭星，激發(fā)隊伍建設“新活力”。組織各涉農鎮(zhèn)街黨（工）委開展“一線爭星比武”，通過述職演講、現(xiàn)場提問、實地觀摩等方式解題破題、交流經驗、共享思路，激發(fā)基層黨組織內生動力，為鄉(xiāng)村振興提供堅強組織保障和組織力量。
二、優(yōu)隊伍、提能力，打造鄉(xiāng)村振興“排頭兵”。堅持問題導向和目標導向，建立村干部“管理+培訓+培育”機制，激活全區(qū)鄉(xiāng)村振興源動力。規(guī)范管理，鑄造村級干部“領頭雁”。完善落實村黨組織書記區(qū)委組織部備案管理制度，對全區(qū)27名村黨組織書記檔案進行電子化管理。從嚴貫徹落實《赤峰市不適任嘎查村干部職務退出辦法（試行）》，規(guī)范執(zhí)行村黨組織書記調整事前、事中、事后報告制度，對不勝任的2名村書記及時進行調整。培帶結合，練好在村干部“基本功”。采取“區(qū)級示范+鎮(zhèn)街兜底”的方式，圍繞鄉(xiāng)村振興政策解讀、基層治理能力提升等實用性內容，對村“兩委”干部和監(jiān)委會成員進行全員輪訓，年內舉辦各類專題培訓班11期，累計培訓農村干部361人。多元儲備，建好年輕干部“蓄水池”。持續(xù)加強村級后備力量發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)力度，按照每個村3-5名的標準，儲備村級后備干部106名。規(guī)范在村在崗選調生、“鄉(xiāng)招村用”大學生使用管理，引導他們主動參與、積極作為，為鄉(xiāng)村振興工作蓄力賦能。
三、強保障、筑高地，積蓄鄉(xiāng)村振興“生力軍”。發(fā)揮鄉(xiāng)土人才作用，構建人才“引、育、用”協(xié)同體系，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展提供有力的人才支撐和智力保障。多方引才，找準鄉(xiāng)村振興“田秀才”。制定《紅山區(qū)鄉(xiāng)土人才孵化培育工作實施方案》，通過發(fā)布人才“招募令”、主動上門請和創(chuàng)業(yè)政策支持等方式，發(fā)掘種養(yǎng)殖能手、鄉(xiāng)村電商等各類鄉(xiāng)土人才223名，并按照農業(yè)生產經營、農村二三產業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村公共服務、鄉(xiāng)村治理、農業(yè)農村科技等5個類別，建立健全鄉(xiāng)土人才信息庫，動態(tài)掌握人才培養(yǎng)情況。精心育才，培強鄉(xiāng)村振興“土專家”。區(qū)委劃撥100萬元專項資金，建成兩個設備齊全、功能完善的鎮(zhèn)級鄉(xiāng)土人才孵化中心。通過外請內聘的方式，招募培訓導師55名，納入鄉(xiāng)土人才培訓師資庫。根據(jù)人才特征、發(fā)展方向，因才施策、因人而教，累計開展黨建知識、職業(yè)技術等內容培訓31期，參與培訓928人（次）。科學用才，激活鄉(xiāng)村振興“新引擎”。全區(qū)通過“庫檔冊”管理、系統(tǒng)化培訓、項目化培育的方式，孵化農業(yè)經理人10名，培養(yǎng)優(yōu)秀基層黨支部書記7名，推動項目落地6個，成立農民網(wǎng)絡直播團隊9支，組建農民文體活動團隊11支，進一步發(fā)揮鄉(xiāng)土人才作用，讓各類人才在鄉(xiāng)村振興的沃土上發(fā)揮實效。
