摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗：實施“互聯(lián)網(wǎng)+村級小微權(quán)力監(jiān)督”提升鄉(xiāng)村治理能力和水平》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗：實施“互聯(lián)網(wǎng)+村級小微權(quán)力監(jiān)督”提升鄉(xiāng)村治理能力和水平》。
**省**市針對村務(wù)管理亂象叢生、村級腐敗易發(fā)多發(fā)、信訪舉報居高不下等突出問題，于20**年*月在*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)**個村啟動“村級小微權(quán)力”風(fēng)險防控工作試點，同年*月在全市全面推開，并于**月借**省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺上線契機，把“村級小微權(quán)力”風(fēng)險防控工作與“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”結(jié)合起來，拓展建立村級小微權(quán)力“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”工作機制，從確權(quán)、限權(quán)、曬權(quán)、制權(quán)*個方面入手，對癥下藥，對村級“小微權(quán)力”進行無縫管控。
一、一張清單厘清權(quán)力邊界
對村級權(quán)力事項進行全面梳理，分類建立權(quán)力清單**項，繪制權(quán)力運行流程圖**幅，對每一項權(quán)力都明確政策依據(jù)、執(zhí)行和監(jiān)督主體、程序步驟等內(nèi)容，做到有據(jù)可依、有圖可循。權(quán)力清單和流程圖根據(jù)實際情況適時進行動態(tài)調(diào)整，同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也可增設(shè)“特色清單”。
二、兩套機制扎緊權(quán)力籠子
一是圍繞權(quán)力清單，建立健全權(quán)力運行的制約機制。建立健全“四議兩公開”、村級工程建設(shè)項目管理、村級集體資產(chǎn)資源處置、村財民理鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、村民議事會管理等配套制度，保證每一項權(quán)力始終在制度的框架下運行。比如，建立村級工程項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、農(nóng)經(jīng)、財政、規(guī)劃*部門和工程項目行業(yè)主管部門“*+*”聯(lián)合監(jiān)管制度、村級工程項目造價和集體資產(chǎn)資源底價評審制度以及村級重大事項由村民（代表）會議年度決議或授權(quán)村民議事會議年中決議的議事制度，有效解決了村級工程項目建設(shè)監(jiān)管不嚴、造價不合理、村級議事效率低、成本高等問題。
二是圍繞工作落實，建立健全推動工作的保障機制。建立平臺運行管理、數(shù)據(jù)信息采集上傳、工作日常考核、責(zé)任追究等制度，對各級各部門的工作職責(zé)、工作要求做出明確具體的規(guī)定。建立縣鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察一體化工作機制，通過實地察訪、抽查檢查等方式，聚焦村級工程建設(shè)項目、大額資金支出、資產(chǎn)資源處置等群眾關(guān)心事項開展精準監(jiān)督，推動工作落地落實。
三、三個平臺推動權(quán)力公開
打造“一網(wǎng)一微一欄”線上線下相結(jié)合的公開平臺。
“一網(wǎng)”即“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺。在省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺建設(shè)“小微權(quán)力”子平臺，設(shè)立“權(quán)力清單”“工程項目”“辦事結(jié)果”“資產(chǎn)資源”四個版塊。對公開內(nèi)容做到“應(yīng)公開盡公開、能公開盡公開”，對權(quán)力清單公開清單事項和流程圖、法律依據(jù)、政策文件；對工程項目和資產(chǎn)資源實行全過程全要素公開；辦事結(jié)果公開與群眾密切相關(guān)的*類事項。截至目前，累計公開工程項目****個、資產(chǎn)資源****條、辦事結(jié)果***萬余條。群眾只需在電腦、手機、終端查詢機上輕輕一點，就能隨時隨地查詢和監(jiān)督村級每一筆財務(wù)收支、每一項權(quán)力運行、每一個工程項目、每一個辦事結(jié)果。
“一微”即村務(wù)監(jiān)督微信群。按照“一村至少一群、一戶至少一人”的原則，在全市建立監(jiān)督服務(wù)微信群****個，**.**萬人入群。建立“市負總責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負主責(zé)、村抓落實”的上下聯(lián)動工作機制，對微信群進行統(tǒng)一管理，及時收集群眾反映的問題并分流、督辦。截至目前，通過微信群發(fā)布“三資”信息****件次、收集群眾訴求****件、回復(fù)處理****件，辦結(jié)率**%。
“一欄”即村務(wù)公開欄。全市***個村（社區(qū)）按“標準統(tǒng)一、樣式統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一、要求統(tǒng)一”建設(shè)規(guī)范化公開欄，嚴格按照村務(wù)公開目錄按時公開，內(nèi)容與線上平臺相互印證和無縫對接。
四、四項保障確保長效運行
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、紀委監(jiān)督推動、部門分工負責(zé)、鎮(zhèn)村具體落實”的工作機制，市級成立由市委副書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市紀委監(jiān)委。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由黨委（黨工委）書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。各相關(guān)市直部門明確一名班子成員具體分管。
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